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某粮油工业公司部门指标考核标准
绩效评估标准
序
考核指标
号
优秀( 100 分) 良好(80 分) 一般( 60 分) 可接受( 40 分)
1 过程控制质量 超出公司质量目标部分,每 1 个不合格检验批次奖励 10 分
体系运行监控 每发现 1 个轻微不符合项奖励 2 分,每发现 1 个严重不符合项奖励 5 分,同时在
2
质量 中扣除相应分数
市场产品投诉 市场产品投诉 2 次 市场产品投诉 3 次 市场产品投诉 4
3 市场产品没有投诉
次数 或以下 或以下 或以下
外部往来单位和公 外部往来单位和公 外部往来单位和
外部往来单位和公
司各部门对本部门 司各部门对本部门
4 工作满意度 司各部门对本部门
投诉次数在 2 次或 投诉次数在 3 次或 部门投诉次数在
没有投诉
以下 以下 次或以下
某粮油工业公司中心实验室考核标准
绩效评估标准
序
考核指标
号
优秀( 100 分) 良好(80 分) 一般( 60 分) 可接受( 40 分)
检测检验结果
1 差错率每 2%扣 1 分,扣完为止
差错率
检测检验结果
2 未及时提交准确检测数据,每 10 次扣 1 分,扣完为止
延误次数
外部审核无严重不 外审无严重不合格 外 审 无 严 重 不
内、外部审核无不
合格项、 内审 2 个不 项,内审 4 个不合 格项,内审 6
合格项、体系各方
合格项,体系各方面 格项,但不影响体
面运行良好
3 实验室体系运 运行有效 系运行 不影响体系运行
行状况 / 质检文
件资料管理
每 月 对 质 检 文
每月对质检文件抽 每月对质检文件抽 每月对质检文件抽
抽查, 10
查,无不合格项 查,4 项不合格项 查, 6 项不合格项
格项
4 检测设备管理
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