- 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;企业竞争的三个阶段六种形式; ●市场营销的起点是对手
●市场营销的核心是客户
●市场营销的内容是产品
●市场营销的目标是畅销
●市场营销的关键是价值
; 我的建议; 精准化营销时代;发现新客户
挖掘老客户;客户金字塔;;企业利益;大客户营销专业工具:专业力决定销售力;高绩效营销人员职业成功的核心要素(CASH模型);人员素质等级的四个台阶;第四级
关系经理人; 以客户为中心销售过程所需技巧,能力,知识和素质;销售人员能力要求;大客户营销专业工具:大客户营销概略 ; 大客户的持续价值; 客户销售的特殊性;大客户销售的策略性战术; 案例讨论与分析;;; 而不同的客户对不同产品也各有侧重; 考虑到个人和企业市场的差异性,需要针对大客户明确清晰的价值定位;满足机构需要;财务
保持或改善公司在金钱上的效益,或控制成本。
绩效
保持或改善生产力及业绩,或满足时间上的要求。
形象
保持或改善声誉,信用,或公司的士气。
;权力 需要将个人的控制力和影响力, 延展到别人和其他事情上。
成就 需要做事有成绩,或推动积极的转变。
被赏识 需要被人器重,或受人尊敬。
被接纳 需要和其他人有联系,有归属感和团队关系。
有条理 需要获得明确定义和清晰结构
安全感 需要做事有保证,避免冒险。
;;大客户营销专业工具:大客户购买行为研究;施乐公司客户结构与营业额关系;;大客户营销专业工具:大客户行为分析与人际发展; 销售链 Selling Chain; 信息链;参与者的角色;参与者的角色;如何影响客户单位的关键人物与决策人物; 采购流程分析; 客户内部的六种买家;?
客户
?
;搞定高层的七个秘诀;客户审定 Qualifying;大客户营销专业工具:大客户销售分析法;;大客户营销专业工具:大客户销售流程; 请分析视频资料1 请分析视频资料2;销售过程 Sales Procedure;;;大客户营销专业工具:大客户销售影响力;;1)产品/服务/ 企业/ 个人/品牌
2)公司能力/ 特点/ 价值等
3)差别化优势;1)满足客户的利益
2)符合关键人或影响人的人际价值
3)成为双赢伙伴;;提问:在销售过程中第一阶段最大的障碍是什么?;最大的障碍是:;迷障:弄清楚客户究竟要什么?;迷障:弄清楚客户究竟要什么?; 举例:客户对服务器的需求动机?; 客户受到影响是由那方面构成的;大客户营销专业工具:大客户销售技巧;F/A - B/V 转换;特点,受益,和价值 ;利 益 好 处;F.A.B 分析; 销售员如何向客户推销利益?;;检测你的专业沟通思维;检测你的专业沟通法则; 四种类型客户沟通风格;黄色型应对之道;红色型应对之道;蓝色型应对之道;绿色型应对之道;与四类客户临场接触的人鬼沟通技巧 ;;;;大客户营销专业工具:大客户关系管理;82;; 大客户关系的发展阶段; 大客户关系的提升策略;孕育阶段应对措施;初期阶段应对措施;中期阶段应对措施;战略合作伙伴阶段应对措施;;谢谢合作!
任朝彦 QQ:465119131;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:48:5509:48:5509:4810/31/2020 9:48:55 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2009:48:5509:48Oct-2031-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:48:5509:48:5509:48Saturday, October 31, 2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2009:48:5509:48:55October 31, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid ou
文档评论(0)