施工合同履约评价实施细则.docx

施工合同履约评价实施细则 序 号 评价 项目 单项 分值 评分标准 得分 说明 人员配备 12 1 管理人员 要求 6 优秀_車分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且 具有相应的履约能力： 良好丄分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且 具有比较相应的履约能力； 合格三分：项目主要管理人员能够按投标时的承诺到位且 具有基本相应的履约能力： 不合格丄分：项目主要管理人员不能够按投标时的承诺到 位或不具有相应的履约能力。 2 项14经理 要求 6 优秀￡分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的 责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平： 艮好丄分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的 责任心、比较良好的组织协调能力和比较专业的业务水平； 合格3分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的 责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平： 不合格0分：配备的项目经理不固定或该项目经理不具有 高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平。 [ 投入 18 3 经济保障 能力 3 优秀丄分：具有相应的履行合同的经济能力： 良好2分：具有比较相应的履行合同的经济能力； 合格丄分：具有基本相应的履行合同的经济能力； 不合格_o_5＞：不具有相应的履行合同的经济能力。 4 劳务支付 6 优秀卫-分：无因劳资纠纷、欠薪行为及投诉、上访现象： 合格支分：能够比较妥善地处理劳资纠纷及投诉、上访现 象，无欠薪行为： 不合格_0_分：不能够妥善处理劳资纠纷、有欠薪行为及投 诉、上访现象以致造成极坏的社会影响。 5 技术保障 能力 3 优秀言分：具有相应的履行合同的技术力量： 良好二分：具有比絞相应的履行合同的技术力量； 合格丄分：具有基本相应的履行合同的技术力量： 不合格丄分：不具有相应的履行合同的技术力量。  序 号 评价 项目 单项 分值 评分标准 得分 说明 6 大型设备 2 合格2分：投标文件拟定的大型设备按项目需求进出施工 现场； 不合格_0_分：投标文件拟定的大型设备没有按项目需求进 出施工现场。 7 处理 能力 4 优秀丄分：施工过程中未发生因施工单位原因引起的各种 应急事件； 良好3分：能够及时、妥善地处理施匸过程中的各种应急 事件： 合格2分：基本能够及时、妥善地处理施工过程中的各种 应急事件； 不合格丄分：不能够及时、妥善地处理施工过程中的芥种 应急事件以致造成极坏影响。 ?— 质量和安 全文明施 工 411 8 文明施工 6 优秀丄分：项目能够严格地按照《深圳市水务工程安全文 明施工标准化手册》进行文明施工（含扬尘防治7个100% 和工地闱挡公益广告宣传工作）且没有投诉情况发生： 良好丄分：项目能够比较严格地按照《深圳市水务工程安 全文示工标准化手册》做到文明施工（含扬尘防治7个 100%和工地围挡公益广告宣传工作）且没有投诉情况发 生： 合格分：项目能够基本按照《深圳市水务工程安全文明 施工标准化手册》做到文明施工（含扬尘防治7个100%和 工地围挡公益广告宣传工作）且没有投诉情况发生： 不合格_Q_分：项目不能够按照《深圳市水务工程安全文明 施工标准化手册》做到文明施工（含扬尘防治7个100%和 工地国挡公益广告宣传工作）或有投诉情况发生。 9 安全施工 6 优秀—車分：施工安全措施完善且未发生安全事故： 良好4分：施工安全措施比较完善且未发生安全事故： 合格土分；施工安全措施基本完善且未发生安全事故； 不合袒_分：施工安全措施不够完善旦未发生安全事故。 10 施工质量 14 优秀分：工程质量优良，工程质量达到优质工程标准及 以上且未发生质量事故； 良好1L分：工程质星达到合同规定，工程质量优良且未发 生质量事故： 合格分：工程质量达到合格标准且未发生质量事故： 不合礼_分：工程质量不合格且未发生质量事故。  序 号 评价 项目 单项 分值 评分标准 得分 说明 11 工程验收 4 优秀丄分：能够认貞.主动地按时按要求办理单元工程、分 部工程、单位工程验收手续： 良好丄分：能够比较认真主动地按时按要求办理单元工 程、分部工程、单位工程验收手续； 合格丄分：基本能够认真主动地按时按要求办理单元工 程、分部工程、单位工程验收手续； 不合格丄分：不能够认貞.主动地按时按要求办理单元工 程、分部工程、单位工程验收手续。 12 造价管理 10 优秀其_分：能够及时完成工程变更（含签证）、计量、预 结算准确，实事求是且准确率在97%以上（不含97%）: 良好里分：能够比较及时地完成工程变更（含签证）、计 量，预结算比较准确、实事求是且准确率在95%.97%之间 （不含95%）: 合格_車分：能够基本及时地完成工程变更（含签证）、计 量，预结算基本准确、实事求是旦准确率在90%-95%之间 （不含90%）: