就业流程培训课程.pptx

就 业 流 程;一、就业心理准备 （一）、树立合理的就业观念 1、重新认识就业内涵 2、树立新型就业观念 （二）、保持健康的就业心理 1、求职中的心理问题 2、心理问题的自我调适; （一）、树立合理的就业观念;2、树立新型就业观念 ;（二）保持健康的就业心理 1、求职中的心理问题 ;焦 虑; （二）、保持健康的就业心理;克服七种不良的心态： 1、羞怯心态： 在求职现场丢了自荐书就跑，面对招聘者结结巴巴、面红耳赤，这样的??自然难受用人单位的赏识。2、仕途心理： “学而优则仕”，觉得当官才是正途，削尖脑袋往“衙门”钻，哪知这些地方是实力和关系的大比拼，远非平常人所能进入，结果大都碰得头破血流。3、攀比心理： 一些学生讲“级别”觉得在校园期间我成绩比你好，荣誉我比你多，“官职”比你大，理所当然工作也应比你好。却不知用人单位并非以此作为录取人才的唯一标准，这些热衷于攀比的“高材生”最终只能在“高处不胜寒”的日子中体会孤独。;; 克服七种不良的心态：;二、求职材料准备 （一）、求职材料的构成 （二）、求职材料的制作原则 （三）、求职信的撰写 （四）、个人简历的撰写 ; ; ; ;;自;范例--申请工作自荐信;范例--申请工作自荐信;范例--申请工作自荐信;范例--申请工作自荐信;自荐信的写作要点与原则;（四）、个人简历的撰写; 撰写一份与众不同的个人简历;用人单位招聘大学生看重的条件;用人单位需要什么;用人单位需要什么;能力比知识重要; 不要向任何站点发送任何个人资料 注意简历中的关键词 在邮件主题及正文注明申请的职位 不要在一家公司应聘数个职位 不要像写论文那样准备厚厚的一本。企业看一份简历的时间一般不会超过5分钟，没有哪个企业领导会有耐心读你的“专著”，要善于抓住要点，建议长度不要多于2页A4纸。;三大症状;　 A“喊口号”，如——天生我才必有用！ B“说大话”，如——给我一根杠杆， 我将撬起整个地球！ C“表忠心”，如——你给我一个机会， 我给你我的全部！ ;投递多少份简历合适;三、就业信息准备 （一）、就业信息的获取途径 （二）、就业信息的管理 ; ;;; （二）、就业信息的管理;第二节 应聘  与签约;一、应聘的途径 1、招聘会 2、网络应聘 3、上门自荐;二、求职过程中的应试 （一）笔试; 笔试的应对;（二）面 试;交谈式面试 一般是由两至数位招聘者组成的评委会，其中一位任主试官。主试人根据事先拟定的面试提纲，对应试者进行提问。 结构化面试 结构化面试由多名主试官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向应试者提问，根据应试者的回答，给出应试者在各个测评要素上的得分，各个测评要素得分的总和就是应试者结构化面试的最后成绩。 无领导小组讨论 主试官或者不给应试者指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者给每个应试者指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但都不指定谁是领导，也不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织，主试官只是通过安排应试者的活动，观察每个应试者的表现，来对应试者进行评价。 情景模拟面试 主试官设定一个情景，如提出一项工程计划，请应试者设法完成，其目的在于考核应试者处理特别情况或解决客观问题的能力。;1.仪表举止； 这里是指面试者的衣着是否干净、整齐；举止是否文明、礼貌；打扮是否符合学生特点；行为是否规范等。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。对于某些职业，如国家公务员、教师、公关人员、企业管理人员等等，在仪表风度方面的要求较高。 2.教育背景与工作经验； 根据求职者的个人简历和有关资料对求职者进行相关的提问，弄清求职者有关的教育及培训背景以及过去的工作情况，以补充和证实其所具有的实践经验。对专业要求较强的岗位，在面试中，主