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前言 :攀枝花冰点食品有限公司是必扬集团投资上千万元在四川攀枝
花市组建食品股份制企业。 公司在华山新技术工业集中区分三期投资
4500 万元建设冰点系列食品生产线,专业从事冰点桶装水、瓶装水、
可乐、加味水等系列饮品的生产销售。项目于 2006 年 8 月正式动工
建设,一期投资 1800 万元,建设规模年产纯净水 6000 万瓶、桶装水
400 万桶、碳酸饮料 5000 万瓶的生产线,实现年销售收入 6000 万元
左右。三期工程完成后,最终实现年产值 3 亿元、年利润 1500 万元
的目标。必扬集团选择在攀枝花建设生产线, 使冰点饮品在四川攀西
地区和滇西北地区饮品市场的竞争力大大加强。 冰点公司把目光瞄向
了更远的目标。近年来,随着人们消费观念的转变及对水质的担心,
家庭桶装水消费急剧上升,我国桶装水市场以每年 30%的速度增长,
如此大的发展空间, 将为桶装水生产企业提供巨大的商机。 在日益激
烈的竞争中, 桶装水企业能否正确的分析自身优势、 制定适合企业发
展的竞争战略是摆在目前的首要任务。 本策划按照委托方攀枝花冰点
食品有限公司进一步拓展攀枝花市场, 提高冰点桶装水在攀枝花的市
场占有率的要求进行。 策划提出的主要方法是通过提高送水效率和服
务水平和诉诸冰点水高品质、 口感好这一关键卖点, 使得冰点桶装水
在攀枝花的总销售量 400 万桶,预计毛利 3500 万元,在攀枝花的市
场占有率提高 5%-10%,塑造良好的品牌形象。本营销策划方案的策
划过程是: (1)确定问题( 2 )调查与收集资料( 3 )进行创意和构思
(4 )编写营销策划书( 5 )推出营销策划书( 6)执行营销策划书
目 录
一 . 内容概要 . 3
二 .SWOT分析 3
三.营销目标 . 5
四.战略及行动方案 . 6
五 . 营销费用 . 9
六 . 行动方案的控制 . 9
七 . 附录 . 10
一 . 内容概要
(1) 本营销策划方案说明了攀枝花冰点食品有限公司准备从 2008 年
开始 , 通过提高送水效率和服务水平和诉诸冰点水高品质、口感好这
一关键卖点 , 进而达到提高冰点桶装水在攀枝花市场占有率和提升冰
点水在消费者心中品牌形象的目的的计划。
(2) 本计划书所涉及的时间为 1 年。
(3) 提高冰点桶装水的服务水平和提升冰点水在消费者心中的品牌
形象,对于公司来说, 是基于目前桶装水的用户对于送水速度快的要
求和应对激烈的市场竞争来考虑的。
(4) 本策划方案涉及到的主要目标是 : 营销策划方案执行期间, 实现
冰点桶装水在攀枝花的总销售量
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