名企管理流程课程(02年).pptx

Process of Management;自我介绍(2分钟);A Pearl to Ponder;与改变自己相比, 改变世界并不是最困难的;管理过程总论;总论 - 管理过程预期成果事先准备;最佳管理者小组演练;最佳管理者小组演练;优秀管理者的行为与特质;;有效会议原则;团队学习小组练习;从速配到非常男女的第一步为你的小组命名;;设定宗旨与使命预期成效;宗旨和使命主要行为;对客户的分析;确定宗旨;惠普公司的企业宗旨;宗旨的重要意义;惠普公司企业客户事业部宗旨;确定使命;使命的特点;中国惠普大客户部使命;构思宗旨的说明;构思使命的说明;案例研究介绍团队演练;评分表; ;;建立共识及愿景预期成效;塑造团队价值观;什么是愿景;建立共享的重要性;共享愿景的特征;;;与团队成员建立共享的愿景;;企业文化的要素企业价值观的体现;企业文化的定义及要素;价值观的定义;本练习将帮助您了解惠普经理人员对价值观的看法: 研究录像带: 这些杰出经理人员对价值观的定义 他们提出那些价值观? 你对价值观的定义?;The HP Way惠普的企业文化— 惠普之道;惠普公司的价值观; ;塑造企业文化 - 企业杰出的动力;价值观总结;POM的价值观;建立共同的价值观，可以使我们…;当员工被灌能时（Empowered）; 中国惠普大客户部愿景;总结;;发展共同计划预期成效;惠普的计划流程;惠普的计划流程;目标管理: 一种分担责任的技巧;;发展共同的工作计划之重要性;;发展有效工作计划的技巧; 确认对达成使命具有重要影响的少数关键性目标(Critical Few Objectives) 作对的事,而且集中资源把它做好 以客户为中心;设定衡量标准的目的;发展有效工作计划的过程;;衡量样本(营运/生产);衡量样本(营运/生产);衡量样本(行销/销售业务);衡量样本(研究发展/工程);少数关键性的目标;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:31:5510:31:5510:3110/31/2020 10:31:55 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:31:5510:31Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:31:5510:31:5510:31Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:31:5510:31:55October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 十月 202010:31:55 上午10:31:5510月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:31 上午10月-2010:31October 31, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/31 10:31:5510:31:5531 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:31:55 上午10:31 上午10:31:5510月-20