佳得乐广告策划.ppt

;;目录; 佳得乐的诞生;市场分析;1.产品分析;2.产品发展;佳得乐的产品;佳得乐的新包装;佳得乐专业运动饮品;;抗疲劳——“累了困了喝红牛”抗疲劳——有能量，无限量;盛世有我，国饮健力宝;行动你的脉动;唤醒你的异能;功能饮料的优劣;广告对象;;SWOT分析;近些年来瓶装茶、果汁等饮料的市场增长速度比碳酸饮料快了许多，但碳酸饮料的市场霸主地位也一时难以撼动。所以“佳得乐”饮料的市场份额受到很大的竞争威胁。 “佳得乐”产品在“口味”“价格”‘宣传上”都存在着一些问题，所以，和其他竞争者相比，仍然有很多需要提高的地方。;“佳得乐”在价格上和其他饮料相比还是很高的，对于目前的消费群体来说，市场开拓存在很大的限制。 “佳得乐”的口味虽然实现了多样化，但是很多消费者在饮用的时候和其他的饮料相比，口味还是有待提高。 .调查显示：很多消费者对于“佳得乐”品牌还是比较陌生的，所以，以后还要加大产品的宣传力度。 .佳得乐更适合男性，尤其是青少年男性消费群体，所以还有一定的局限性。 .中国人健康饮水意识差，没有饮用运动型饮料的习惯.;当运动成为都市人看好的健康时尚，运动饮料也迎合了这种健康时尚潮流，不再单纯是运动员群体的专利，而成为热爱运动的普通消费者的选择。 “佳得乐”的直接竞争对手，如矿泉水、即开茶饮料等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“迅速解决口渴，补充水分”的定位。而可乐、果汁饮料等明显不具备“解渴”的功能，甚至越喝越渴，仅仅是间接的竞争。所以佳得乐在这方面的还是有很大的发展空间。 随着人们的消费水品逐步提高，价格这种影响产品推广的阻力会越来越小。 我国功能性饮料的人均消费每年仅为0.5公斤，距离世界人均7公斤的消费量尚有很大差距，我国拥有较庞大的年轻群体，市场前景非常可观。我国功能饮料的销售额从2000年的8.4亿元，激增到2005年的30亿人民币，实现了每年两位数的的高速增长。但是直到2005年下半年功能饮料的市场渗透率才27.1％。这份调查充分说明了功能饮料正处在发展的起步阶段。根据目前市场的增长趋势来看，功能性饮料???场近年来的年平均增长率将在5．3％左右，市场发展极为迅猛，容量之大超乎想像。;广告策略;营销目标;营销组合;;情侣;针对儿童;针对情侣;针对特殊群体;产品组合策略;;附带品定价;尾数定价;满意度定价;;有奖销售;赠送样品;焦点陈列;赠送礼品;公关策略;;;媒介策略;集中在学校超市、篮球场，城市体育活动中心等年轻人和运动人群密集地区。平面广告具有高频词阅读，无干扰，时效长成本低，目标准可信度高等优势;;;;广告创意;平面创意;;佳得乐广告策划;激情简介;佳得乐广告策划;平衡简介;佳得乐广告策划;补水简介;佳得乐广告策划