常见学术会议准备工作（PPT52页).pptx

2008，市场部将与您携手并进每时每刻，都不要忘记有市场部这个最忠实的搭档！！！唯有敬业＋专业＋机遇＝可能迈向成功市场部，是你坚实的后盾！学术推广，是集专业和机遇的锲入点，是现今阶段医药行业作大作强的必由之路！专业学术会议的组织与管理 下面以医学学术会议为例，按时间流程，就专业学术会议内容的组织与管理做简要的介绍，希望能为会议组织提供参考。医生为什么要参加学术会议？？？ 近年来,国内召开的专业学术会议从数量上和规模上呈逐年上升的趋势就医务界来说,需要通过会议来接受继续教育、获得学分、发表文章、与同行进行对面的交流，从而提高业务水平，进而提升该学科队伍的整体水平。而学术内容是会议的核心与关键，其好坏在很大程度上决定一个会议的成功与否。 如何开好学术会议？？？什么是学术推广？ 学术推广活动是以学术会议为主要平台传播产品和企业信息，建立和强化专家认知的一种有效的营销方式，是现阶段制药企业长远发展的必由之路。 成功的学术推广会议兼有速效（快速传递医药信息），高效（同时将信息传递给所有到会者），多效（即作为重点区域的用药起步，又是在目标扩大用药的途径）的特点。 为一种事倍功半的推广形式。学术会议分类国家级学术会议省级学术会议地市级学术会议院内推广会国家级学术会议 国家级学术会议主要指由中华中医药学会、中华医学会、中西医结合学会的风湿、骨伤、骨科等分会召开的与公司主导产品相关的、全国专家参与的学术活动。此类会议重在宣传主导产品，提升企业形象，属于学术会议的最高级别。由公司总体组织和参与，所在地办事处负责配合工作。 省级学术会议 省级学术会议是指由学会或者公司自主举办的省内或者省间的与主导产品相关的学术交流活动。省级学术会议是介于国家级和地市级会议之间的类型。地市级学术会议 地市级学术会议是指由地市学术组织举办的学术会议或公司自主举办的地市级学术会议。对于此级会议原则上由所在地经理全权负责会议的组织和细节，区域总监督导具体工作，公司派员参加。院内推广会 院内推广会，主要在开发医院的过程中或者以促销上量为目的举办。邀请医院目标科室负责人和相关科室人员参加，以产品介绍为主要宣传目的，增进了解的学术会议。此级别会议由办事处全权负责组织进行，市场部负责费用的控制等指导工作，原则上公司不直接参与。学术会议的主办、承办、协办和支持 会议的主办单位具有决定会议的主题、规模、周期、地点、形式以及选定承办者的权利，并承担会议的法律责任。 会议的承办单位负责会议各项具体工作的组织实施。 在组织、经济方面对学会主办的会议提供部分支持、但不承担法律责任的单位称为“协办单位”。 仅在道义上支持学会主办的会议而不承担组织、经济和法律方面的责任的单位称为 “支持单位”。 一般参加某学会举办的学术会议，我们都是以协办、支持单位的身份出现。 各地具体参如学术会议的程序不一致，但是大致相同。作为我们，主要是沟通沟通再沟通！争取以最小的代价换来最为合算的结果。 平时与当地最有权威的学会保持良好关系，会有意想不到的好处。一般参加学会举办的学术会议参会洽谈事项： 找出具体的负责会议的会务组人员，通常设有会务组长或者会务秘书。 找出大会需要那部分支持； 可以满足我们参会方那些方面的需求。会议的收入包括： 作者缴纳的版面费、代表注册费、社会赞助费、展览收入、会场和文集广告、来自有关部门的专项经费等。会议的支出包括： 出版和印刷费、交通和通信费、会场租用、设备及布置费、食宿费、推广和宣传费、特邀讲者费、人力资本费、上交CCF费用等。 一般会给举办方（学会）提供一定量资金支持（以参会费的形式），具体数额可以与之协商，如果规定参会费用数额的除外。 如在仅仅交纳参会费用的基础上未能达到我们预期的目的或者我们希望借此机会加强于该学会、学会领导人员的关系，可以考虑私下公关或者根据会议需要提出给予其他方面进一步的支持。例如设置茶歇处、提供手提袋、会议纪念品、纸杯等。注意事项： 防止找错人（事前找准真正能负责此次会务的人） 交错钱（一般都设有会议专项的财务机构和人员） 获得空头承诺（考虑一下其可信、可行度） 做好防范措施，防止同一件事被承诺于多人，万不得 已，提前准备，捷足先登。 0、会前事 1、 目的与计划。开学术会议的目的是什么？这是首先要回答的一个问题。是为了广而告之？是为了促进医院开发？是为了促进医院或者药店进货？是为了带动二线医院的开发？是为了推广一个新的适应症？是为了上量？是为了进医保目录拉票？是为了造势？是为了纠正不良的影响？是为了答谢？…… 全国性的学术会议一般由公司做计划，会议召开地办协助；区域性会议一般由地区经理制定计划。同时，要考虑产品生命周期、费用预算等因素。一、 建立组织机构 确定要召开会议后，首先要建立组织机构。学术委员会就是制定大会学术内容的核心组织。 择定会议