成都新津县花源创意田园项目顾问工作建议书1322232484.pptx

成都新津县花源创意田园项目顾问工作建议书;成都新津县花源创意田园项目开发 顾问咨询工作建议书主要内容;;项目位于成都新津县东北部，距双流国际机场约10公里，总规划面积18.4平方公里;;依托临空经济综合功能区，产业发展环境优越;区域拥有水系、林盘等优质生态资源，促进了周边城市片区的发展和高端休闲氛围的形成;本项目是区域中心城市、城市近郊区、大规模区域开发项目;世联对本项目发展目标的理解;目标一：产业提升----提升新津的产业服务功能，有力支撑花源镇作为新津县接轨成都的桥头堡;目标二：综合开发----打造具有竞争力和特色鲜明的田园新城;目标三：环境友好----打造城市扩容进程中的理想人居空间，并实现城市统筹发展;目标四：土地价值----提升城市土地价值;诸多资源利好将为项目高起点开发提供了良好的外部机遇 ;但由于受到市场、消费者、竞争等因素影响，实现项目的成功开发仍可能面临着诸多问题与挑战;价值实现问题：项目区域属于待发展区域、非房地产发展主流区域多重影响，如何选择市场站位才能最大化提升房地产价值、实现高溢价;资源利用问题：项目周边大量新开发用地，内部自然、人文资源丰富，如何利用才能实现资源价值的最大化？;规划实现问题：土地规划的市场风险多大？功能配比如何确定才能实现经济效益最大化？;控地风险问题：项目开发周期长、隐性风险多，应采取何种控地措施才能实现事前对房地产开发用地有效控制？;资金运营问题：项目规模大，前期大量资金投入酒店、公共配套开发与建设，如何制定项目盈利模式保证资金层面的安全？;本项目作为大规模区域开发，要系统的解决开发过程中的诸多风险，从而实现项目的成功启动与持续开发;;根据世联对此类项目的经验，结合本项目具体情况，必须对以下四方面的问题进行梳理和解答;在成都发展、新津的扩张或升级过程中，本项目可以承接哪些功能？;自然资源、航空资源、产业资源应该如何利用，以确保区域开发的价值实现最大化？;;如何保证本项目总体规划的市场可实现性，需要建立多个评价体系来确保;;;开发节奏、资金平衡的把握和启动期的确定，对项目能否持续开发、成功运营起着决定性的作用;;咨询+实施 全面解决客户问题;固安开发区行政上隶属廊坊，区位上居京南门户，占地约20平方公里;项目面临的困局：不在京津冀一体化发展格局下重点发展的三轴线上，也没有对其明确定位，吸引力有限;世联占位大北京区域发展的格局，以市场为导向，通过高规格的战略定位推进固安主动迎接北京城市的新发展;并基于项目价值点的梳理明确区域的价值定位和功能定位，奠定项目发展的气势;在区域定位基础上以核心问题为出发点，通过四步走的战略…;…制定固安开发区的发展策略和指标体系;根据客户目标及约束条件，采取MECE方法来分解客户面临的核心问题，从三大层面进行研究;确定固安开发区综合用地总体开发计划;并进行合理测算确定固安项目区域开发各阶段的投入与产出流量;通过S-C-Q基本结构的分析我们确定项目启动阶段的矛盾与冲突;提出要实现从R1到R2所面临的核心问题;综合四个问题的结构化分析结论，世联建议客户现阶段必须关注的三件大事;并明确固安项目起步区开发阶段投入与产出关系;在世联的全程服务下，固安开发区发展迅速，成为大北京地区最具投资潜力和投资价值的地区;北京顺义建筑总部基地项目;北京顺义华夏文化产业基地项目;委托客户：北京某房地产开发有限公司 项目阶段：改造和土地出让前期，着手编制规划;上海浦东北蔡文化商贸园项目 ;广州白云新城书画产业中心项目;广州TIT纺织服装创意园项目;深圳述古堂南山文化创意产业园;罗湖水贝珠宝产业聚集基地定位研究;青岛中少上扬动漫基地项目; 三亚崖州湾创意新城生活配套项目;丽江束河古镇国际艺术村项目;;结合上述经验，对于前面梳理的核心问题，我司认为本项目的工作应主要从以下几个方面进行切入研究：;切入点一：从城市发展的高度，寻找本项目的发展机会;;切入点三：通过建立规划的市场评价指标体系，以确保项目规划市场实现的最优化;切入点四：建立产业筛选模型，以选取最符合本项目的产业，实现区域的可持续发展力和竞争力;;切入点六：通过国内外类似区域的发展经验总结，为本项目的开发提供可靠的依据;;基于项目的发展现状，世联可提供三个阶段的专业服务;第一阶段：项目整体定位与发展战略研究;第一部分：项目基础研究部分 ;第二、三部分：问题的结构化分析与类似区域成功开发案例研究;第四部分：研究结论部分;第五部分：研究实施部分;第二阶段：规划跟进服务;第三阶段：开发模式与实施策略研究;第三阶段工作大纲;;世联参与本项目的十大保障体系;作为一流的地产顾问，世联为全国的客户提供优质服务;世联的项目保障体系——市场经验 + 市场视角;;世联的项目保障体系——人员保障;世联的项目保障体系——客户数据保障;世联的项目保障