工作目标与计划培训课程.pptx

（X*2+5）*50+365+age-615=?;工作目标与计划;课程目的;课程大纲;一、什么是目标;一、什么是目标;请用纸写出你自己的人生目标，;五条毛毛虫的故事;3%;27%;案例：查德威克游海峡 分析：学员进行原因分析;3.目标的作用 指引方向，明确重点 检讨行为，评估进展 预知结果，产生动力;4.目标的种类 人生目标 工作目标　;人生车轮图 ;明确的 (Specific) 可衡量的 (Measurable) 可达成的 (Achievable) 相适的 (Relevance) 时间性 (Timeliness）;明确的 (Specific) 是我们想达到的结果，必须明确地指出我们将 在什么时间范围内、达成何种明确的结果。 ;可衡量的 (Measurable) 　如同一把尺子，明确地衡量目标是否达成。 　衡量目标的三个纬度 ：数量、质量、时间。;可达成的 (Achievable） 相适的 (Relevance) 须是可以达成的。而且应是实际工作所需要的， 即下级目标必须对上级目标的完成具有支持性。 ; 时间性 (Timeliness） 任何一种目标都必须指明达成的期限。 作用：避免拖延和行动纲领的拟定 ;A方案 缺点 优点 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5.;像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该干什么;在目标管理课程上，有个同学举手问老师：老师，我的目标是想在一年内赚100万！请问我应该如何计划我的目标呢？ 老师便问他：“你相不相信你能达成？”他说：“我相信！”老师又问：“那你知不知到要通过哪行业来达成？”他说：“我现在从事保险行业。”老师接着又问他：你认为保险业能不能帮你达成这个目标？他说：只要我努力，就一定能达成。 “我们来看看，你要为自己的目标做出多大的努力： 根据我们的题成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。 一年：300万业绩。一个月：25万业绩。每一天：8300元业绩。“我说。 ”每一天：8300元业绩。大既要拜访多少我 老师接着问他：“大概要50个人。”，那么一天要50人：一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。 这时老师又问他：“请问你??在有没有18000个A类客户？”他说没有。“如果没有的话，就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间呢？”他说：“至少20分钟。”我说“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。请问你能不能做到？”他说：“不能。老师，我懂了。这个目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。的确，计划是目标的度量仪。;1.计划的定义 2.计划的种类 3.计划的特点; 1.计划的定义 计划是为完成一定的目标而事前对措 施和步骤作出的部署。;2.计划的种类 按性质分：学习计划、工作计划、生产计划等 按范围分：个人计划、班组计划、单位计划等 按时间分：月计划、季度计划、年度计划等 按内容分：综合计划、专业计划等;3.计划的特点 预见性和可行性 指导性和可变性;案例讨论 日本一铁路旁某制造工厂，每到晚上十一点，生产线上的产品不良率高达30%，如果你是该厂车间负责人你认为问题出在何处？请谈谈你的观点！; 1.调查研究，发现问题 2.确立目标 3.计划制定的方法;1.调查研究，发现问题 ①弄清楚问题的性质 常见问题 偶发问题 ②查找影响问题的主要原因; 2.确立目标 遵循设定目标的（SMART原则）;四、如何制定计划;1.浴盆曲线规律 2.实施计划的关键点;1.浴盆曲线规律;2.实施计划的关键点 据生产排期，品质要求去执行计划 拟定具体行动方案 制定工作规范和行为准则;勇于攀登 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:43:3723:43:3723:4310/30/2020 11:43:37 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:43:3723:43Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错