- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;前言;一|包装基本策略和风格建议
二|功能分区建议
三|各功能分区包装建议
四|周边环境包装建议
五|内部展示模型建议
六|人员配备建议
七|销售道具和其他物料配备建议
;设立销售部目的及基本策略;风格建议;功能多样性;符合项目调性;一|包装基本策略和风格建议
二|功能分区建议
三|各功能分区包装建议
四|周边环境包装建议
五|内部展示模型建议
六|人员配备建议
七|销售道具和其他物料配备建议
; 结合商铺架构、楼梯入口、进深、开间、下???管位置等要素进行功能分区。
功能分区大致分为”动区”和“静区’,动区主要有谈判区、3D演示区、水吧等,
静区主要有签约区、办公区等。
为保证充足的空间,初步建议将销售部沙盘展示区、户模展示区、谈判区、
水吧、接待台、 3D演示区等设立于一层,将办公区等设立于夹层。;;;一|包装基本策略和风格建议
二|功能分区建议
三|各功能分区包装建议
四|周边环境包装建议
五|人员配备建议
六|销售道具及其他物料配备建议
;销售部中心摆放沙盘;
摆放户型模型(6-8个);
平面规划模型,需成为客户进入营销中心的首要视觉冲击要素;此外,
应设立标准单位的户型模型。
;背景墙;接待区域是置业顾问等候、接待客户、临时休息和摆放楼盘资料的场所;同时也是营销中心的“门户”;
设立衣帽挂钩,方便客户。
接待台建议设计为长8—10米的弧形或长方形, 并考虑摆放电脑3~4台;
接待台后面设立摆放销售资料区域;
能容纳平常6-8名置业顾问就坐;
形象墙前台后面设形象墙,并运用各种类型POP从不同角度表现项目;的主题,体现项目浓厚主题区氛围。
;谈判区是客户代表向客户详细介绍本案情况和购房程序的区域。基于本案的实际
情况,谈判区面积大小建议以摆放欧式高品质沙发、茶几为主,其他为辅。谈判
区为全开放布局,建议在能近距离接触项目楼盘为宜。
为增加气氛,营造氛围,可在谈判区周围增设部分盆栽和小品。
沙发茶几配置必须上档次。;声光效果演示:项目3D片播放、背景音乐、居家智能化系统;
灯光设计与布置:这一点十分重要,环境照明、局部照明、背景灯、顶灯、地灯,注意灯光的布局、
亮度、灯具形状和造型等 ;
在一般时间段,配置高端音响播放班得瑞等轻音乐,营造温馨气氛;
可同时设高品位欧式沙发2套。
;为凸显项目档次和风格,设立“水吧”,配备红酒、咖啡,用来招待客户;
配置特殊接待台、2名置业顾问;
摆放《银顶今城生活风》及其他时尚杂志。;经理办公室、会议室、财务室要有相对独立的空间;
会议室建议面积30-40平米,也可作为员工休息、换衣服使用;;功能区包装示意;在灯光系统能够在不同的区域营造活泼、温馨浪漫等效果;
光线在保证亮度的前提下尽可能柔和;
光线以乳白色为主,在不同区域有相应侧重;
墙壁设立灯箱,既可营造氛围,又可传递项目信息。
;外立面、入口、及玻璃幕墙;售楼部周边环境示意——绿化;售楼部门前可考虑设置小喷泉,配合
花坛,营造氛围。;售楼部周边环境示意——导视系统;人员配备建议;硬件配备
楼书:设计风格应与项目的定位相一致,且内容全面、制作精良。
折页、单页:售楼普及资料。设计精美,内容简洁,户型完整。
手袋:本身作为流动媒体宣传,并可装售楼书等资料,制作精美。
纸杯:中型和小型口杯。
展板:售楼处悬挂资料,全面介绍公司及楼宇信息。
小礼品:费用低、美观、实用,用于传递信息、能够制造销售热点(如:台历、挂历、雨
伞、笔筒等)。
3D影视资料:从视觉方面传递公司和楼盘信息(光盘)。
各功能标牌:如销售人员标牌、接待处、签协议处、交款处等标牌,让买家明确功能,突
出运作专业性。
样板间: 充分展示户型的各种功能,直接引导客户产生购买欲望。其专门的装修设计及空
间布局可供业主参考。
模型:分区域位置沙盘模型、项目沙盘模型、户型模型三类。;硬件配备
咖啡类:咖啡机、咖啡豆、速溶咖啡、咖啡杯。
水吧道具:红酒、啤酒、各类高脚杯、开瓶器。
清洁用具:扫把、拖把、簸箕等。
空调:3P以上功率3部。
电脑:2部。
打印机:1部。
电话:5线。
其他销售道具:看板、X展架、易拉宝、 销售夹子、户型单页架、签字笔、登记表。;售楼部配置——销售硬件配置;软件配备
销售人员的管理
销售人员着装不单代表自己的公司形象,也代表所售楼盘的形象,所以要求统一着装。销售人员的管理(如着装、轮值时间安排等)、接待中心和样板间的清洁整理、道路的修整、损坏的广告布幅及看板的更换、花木浇水等。
现场清理及管理
现场清理及管理是维持搂盘良好形象的必要措施。; 在通过招标初选出3-5家装修公司,并由装修公司拿出设计方案。甲方最终确定设计
方案。装修施工期间,装修公司、甲方工程部和策划公
您可能关注的文档
- 动态仿真集成环境Simulink3_08.pptx
- 动感地带上市传播互联网应用执行计划.pptx
- 动感地带品牌建设工作计划及策略.pptx
- 动感地带品牌传播策略.pptx
- 动力转向机培训幻灯片.pptx
- 动机的作用、种类与理论.pptx
- 动物卫生监督培训.pptx
- 助焊剂与鋓锡的品质阷俿.pptx
- 助学贷款流程.pptx
- 动火作业安全培训.pptx
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)