创业管理导论——创业家、创业精神及领导力.pptx

创业管理导论 —创业家、创业精神及领导力;创业导论;创业家、创业精神及领导力;你将了解： 1.企业家（Entrepreneur ）、创业团队（Entrepreneurs Group）、 创业（Venture）、创新（Innovation）、创业机会（Entrepreneurial opportunity ）、个体独立的创业精神（Independent Entrepreneurship）及公司内部创业精神（Corporate Intrapreneurship）等核心概念 2.创业过程中的三维要素互动体系 3.熊彼特(Schumpeter,1934)，科兹奈（Kirzner，1973），彼得·德鲁克（Peter Drucker，1985）的企业家理论。 4.目前我国创业企业基本状况和对创业要素的考量;经济持续发展的挑战;企业家精神-经济发展的引擎; 企业家 创业团队 创业机会 表图2-1 新企业创业过程中的三维行动要素互动体系;“Entrepreneur”是“企业家”还是“创业家”，是开办新公司的发起人(Start-up Founders)？还是“老板”（Boss）或职业经理人（Manager）。 李嘉诚、霍英东是企业家，董建华呢？ 中国国有企业的厂长、经理是企业家？ 士多店的老板是企业家？ 资本市场那些炒股成功的人士是企业家？;经济学家们的理论观点;奥地利学派的主要代表约瑟夫-熊彼特(Joseph Schumpeter)—— “创新说”;2. 约瑟夫 · 熊彼特 (Joseph Schumpeter, 1910. )的观点 企业家是“创造性毁灭者” 作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从事的，不是囤积任何种类的商品，不是创造前所未有的生产方法，而是以不同的方式运用现有的生产方法；以更恰当的方式，更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。 我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的人称为“企业家”。新的企业不断诞生，推出新的产品和技术，抢夺旧有企业的市场份额，打破旧有的经济秩序，进行“创造性的毁灭”(Creative Destruction)，从而把经济推上新台阶----经济发展理论，P.83 “企业家是创造性的毁灭者（或破???者）。” 熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式 仅仅是经济的成长，如人口和财富的成长所表明的，在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。··· ···我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况： 采用一种新的产品 采用一种新的生产方法 开辟一个新的市场 开辟或控制原材料的一种新的供应来源 实现一种产业的新的组织 ---经济发展理论，P.73-74;“Long Waves”理论解释了企业家群体在时间上的不均衡分布导致经济波动的原因。 靠增加劳动力和重复现有生产方式可以使经济增长，但不能使经济发展。发展意味着创新的实现，往往体现在“新人创立新公司”。 近200年的历史上，大的创新包括蒸汽机的应用、铁路的开通、电力的使用、内燃机车的出现、电视的发明、计算机的普及、以及互联网的商业化等等。巨大的创新带来的经济的巨幅波动，大约几十年才出现一次，熊比特把它称为经济的长波(Long Waves)。在这一过程中，技术的发明人无疑都起了重要作用。但从经济角度来看，是企业家最终把已有的技术推向市场，他们的作用也同样重要。 随着竞争的加剧，企业家享受的超额利润就不复存在。如果下一次的创新不能及时产生，经济就会呈现投资过度的症状，进而产生经济衰退，直到下一个大企业家推出下一轮创新。熊比特以为，企业家的出现在时间上是不均匀分布的。所以有一段时间企业家层出不穷、创新不断，而另一段时间则企业家聊聊无几、缺乏创新。这是造成经济周期波动的根本原因。 结论：中国自改革开放到最近几年的经济发展看，国内生产总值从1978年到2001年将近翻三番，其中创业型经济的比重急剧上升，成为最重要的增长部门。;熊彼特对企业家创业动机的观点 首先，存在有一种梦想和意志，要去找到一个