基层管理运作之执行密码篇.pptx

超强执行力;学习宣言： 开课前，请大家齐声朗诵 我承诺： 此次学习我将全身心投入 手机关机或振动静音状态 上课期间不随意走动 不影响他人学习 我 积极参与 认真学习 乐于互动分享 使自己在快乐的学习中成长！;十万个为什么？; 比尔 盖茨—— 现在我们最大的挑战就是执行力 西点 军校—— 是、不是、我不知道 曹氏 营销—— 听到、看到、没有做到就等于什么都不 知道 ;企业发展—赢在执行;执行力分析;企业执行力差的五大原因; ;答案 ;案例一; 下属：100% 领导：100%;执行密码一：完全责任人; 语言决定你的高度;缺乏完全责任人观念的语言;完全责任人语言;完全责任人的特点; 工作中，每个人都是本职工作的完全责任人，这是作为一名合格员工的基本素质。宇宙唯一不变的就是变化，变化才是生存发展之道，不管我以前是何种状态，从今天开始: 我是我工作的完全责任人 我忠于我的生命和工作的意义 我忠于我工作的结果 我是个负责人的人 我对我和我的工作负完全责任 我相信：我一定做得到！ 我相信：我一定做得到！！ 我相信：我一定做得到！！！ ; 流程主持人的概念 当领导提起某件事情时，大家的目光不约而同的投向这个人， 此刻这个人就是这件事情的流程主持人。 ;案例讨论; 你就是 工作流程主持人;话题讨论; 如何才能管理你的领导？;答案：;管理你的领导;分享 没有计划的人 永远为有计划的人服务;为何要做流程主持人;引申案例; 案例剖解 有一种科学论点对雁群迁徙进行解释： 当每一只鸟展翅拍打时，造成其他的鸟立即跟进，使得整个鸟群抬升。借着“V”字队形，整个鸟群比每只鸟单飞时，至少增加了71%的飞升能力。当领队的雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只雁接替飞在队形的最前端；当一只雁脱队时，它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形中，继续利用前一只雁所造成的浮力；飞行在后的雁会利用“丫……丫……丫”的鸣叫声互相联络，使队形保持整体的速度、飞行方向、队形的变化，并鼓励落后的飞雁。领头指挥的头雁往往是由经验丰富的雁来担任。而领头雁却是最辛苦的 。; ;执行密码三：个人职能定位突破者; 某公司同一时期上岗的仓库理货员A和B A：每天用心做好本职工作，正常上下班。 B：除了做好本职范围内工作。还积极了解如果做好仓库管理，不断去请教、每件事情都琢磨透，主动的向外界寻求帮助，不懂就问，没地方问就找资料看书找业内朋友了解。以此主动为自己上司在工作方面分忧解难。 不久，新仓库需要一名主管，B顺利上任。 ;个人职能定位突破者的特点;; 超强执行力具备的三个执行密码： 工作完全责任人 工作流程主持人 个人职能定位突破者 超强执行力的学习可以改变工作心态，强化执行力，助力工作 效率。是实现企业执行力提升和个人成长的三个基本条件和有效的工作方法。 值得你去拥有！ ;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:05:1510:05:1510:0511/1/2020 10:05:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2010:05:1510:05Nov-2001-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:05:1510:05:1510:05Sunday, November 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2010:05:1510:05:15November 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that