多元化战略研究综述.pptx

多元化战略理论;目录;引言;一、多元化战略内涵综述;E.T.Penrose（彭罗斯） 企业成长理论的先驱Penrose1959年提出：“多元化是公司在不放弃原有的产品线的情况下，从事新产品的生产，包括中间产品的生产，这些新产品与原有产品在生产和营销等方面有较大的差异性”。 Penrose强调多元化包括产品种类(含中间产品)的增加、垂直一体化的增加和企业经营领域数目的增加，同时她还指出，不能以产品的数量来测量多元化。该定义一定程度上弥补了Ansoff对多元化定义的不足。;M.Gort（哥特） 1962年M.Gort从??品市场的异质性对企业多元化提出了更准确的定义:多元化是指单个企业所经营活动的产品市场是异质性的。 异质性通过产品的交叉需求弹性来衡量，如果两种产品的可替代性较低，且短期内生产两种产品的资源难以互相的转移，则这两种产品是异质的。 ;A.D.Chandler（钱德勒） Chandler(1962)指出多元化是企业最终产品线的增加。同时他还得出，企业最终产品线的增加会改变企业的组织结构，企业单一的产品线对应U型组织，多元化的产品线对应M型的组织。 Chandler将产品线的数量定义为多元化，从而区分了多元化和差异化，并强调组织结构是决定企业多元化经营是否成功的重要因素。 ;R.P.Rumelt（鲁梅尔特） Rumelt(1974)认为，多元化的定义和度量并不是唯一的，学者可以根据自己研究的需要和目的来定义多元化。 他把多元化作为企业的战略来做出指导性的定义: 多元化的实质是延伸到新的领域，要求发展新的能力或者增强现有能力，一种新的业务活动可能与现有活动有各种各样的关系，但仍然需要掌握不同的生产技术，不同的营销理念和方法，以及新的投资决策、计划和控制的办法。 ;综上所述： 学者对于多元化的概念从不同角度作出研究，并处于不断完善的一个趋势。 多元化经营有静态和动态两种涵义，一个是指企业经营多个产业的状态，另一个指企业进入新的生产领域的行为。 ;二、多元化战略的分类;（一）Ansoff(1957)从企业多元化经营的产品方向上，把多元化分为四种类型： (1)垂直多元化 企业以现有的产品和市场为中心，进入生产活动和产品的上游或下游产业，形成供、产、销纵向一体的经营模式。 (2)水平多元化 企业以现有的经济实力，通过开发新的产品和购买新的设备，从事与现有的产品不同的行业的经营类型，横向发展企业的经营领域。 ;(3)同心多元化 企业利用现有的技术、资源和经验，以同心圆的形式扩展业务。此类型的特点是企业经营的产品相关性较高，紧密性较强，资源利用上可以互相的弥补和借鉴。 (4)混合多元化 企业根据自身发展的需要，结合经营环境和市场需求的变化，开发多种产品和市场，全面的拓展公司经营范围和空间的经营模式。 ;（二）Wrigley (1970)提出了专业化比率(SR)，根据多元化经营的结果进行定量计算后将多元化划分为四类： ;（三）Rumelt(1974)在wrigley的研究基础上，提出了专业化率（SR）、相关比率（RR）和垂直一体化率（VR）三个指标，对Wrig1ey关于多元化的分类进行了完善和细化。 ;二、多元化战略的分类;（四）Capon，Hulbert和Farley(1988)认为不同的市场需要不同的技术，他们根据市场专业化程度，在Rumelt分类基础上对多元化进行了重新分类。 他们提出三个分类指标:专业化比率(SR)、市场分类比率(CR)和产品比率(PR)。 专业化比率公式与Rumelt提出的专业化率相同;市场分类比率指企业中最大市场类收入占企业总销售收入的比例;产品比率指企业最大产品组的收入占企业总销售收入的比重。 ;二、多元化战略的分类;现今学者对于企业多元化战略的研究主要将其分为两大类： 相关多元化战略 企业进入与现有业务在价值链上有战略匹配关系的新业务，即增加新的、但与原有业务相关的产品或服务，强调的是产品或服务在市场、技术、经验、特长等方面的共性。 不相关多元化战略 企业进入与现有业务在价值链上没有战略匹配关系的新业务企业，即增加新的与原有产品或服务在技术或市场等方面都不相关联的产品或服务的战略。 ;三、多元化经营行为的理论解释; （一）范围经济理论 范围经济理论主要认为企业经营到一定的规模后，企业内部会形成诸多的闲置资源，如人力、技术、品牌等。多元化经营能够充分利用这些剩余的资源，来弥补专业化经营造成的资源利用效率的损失。 初期的多元化经营就是源于对现有技术设备、管理资源和购销资源的利用，而且多元化经营能够利用企业的品牌、形象等无形资产，快速的打入市场，从而降低企业的市场宣传费用。总之，范围经济源自于企业不同业务和产品投入要素共享企业的设备、管理、供销资源。 ;（二）市场力量理论 市场力量理论是指