制造业现场管理培训课件.pptx

现 场 管 理 （制造业）;1、现场的概念; 现场是企业管理活动的缩影 是企业活动最活跃的地方，能提供大量的生产和管理信息， 也是问题产生和被发现的关键场所。 ;互联网时代现场管理需要升级 核心是思维方式的转变;学习质量管理方法 重在“道”而非“术” 需要树立“以人为本”的现场管理理念;;目标;图 2 现场管理的目标与对象;;现场管理总要求;;;三、现场管理怎么管 （基本方法与管理原则）;三、现场管理怎么管 （基本方法）;从减肥看基本的做事方法;; RG-PDCA循环是符合做事???逻辑的科学方法 RG- PDCA循环的特点： 每个阶段一个也不能少 大环套小环的系统 不断上升的循环 ;阶段;阶段; 三现原则;; 2015版质量管理体系 要求，更加关注了组织对非预期输出或过程失效对产品、服务和顾客满意带来的风险，在策划中要求建立风险和机遇的应对措施，并与其潜在影响相适应。 （4.4.2过程方法、6.1风险和机遇的应对措施）;; “二八法则” 反应了一种不平衡性，指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的等等。 遵循“二八法则”能让我们抓住关键的少数，在工作中避免“胡子眉毛一把抓”，而是通过抓住关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位，达到事半功倍的效果。 ;How mach;;;6、可视化原则;;可视化中的5W2H Who－谁是信息的受众？ What－创建可视信息的目的是什么？ 希望传递哪些关键的信息？ Where－信息和数据从哪里来？ 在哪里发布和传递可视信息图？ When－可视信息的时效？ Why－受众为何觉得这些信息有价值？ How－可视信息怎样便于理解？ How much －可视信息传递的成本效率？;;;谢谢!Thank you!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:26:3310:26:3310:2610/31/2020 10:26:33 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:26:3310:26Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:26:3310:26:3310:26Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:26:3310:26:33October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 十月 202010:26:33 上午10:26:3310月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:26 上午10月-2010:26October 31, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/31 10:26:3310:26:3331 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:26:33 上午10:26 上午10:26:3310月-20