BIM设计经验分享.doc

= 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3页 BIM设计经验分享 zxxx： 1、欢迎大家加入TL！非常感谢郭总和王老师给我这个机会，这个把自己实习的总结给大家进行分享。首先，我介绍一下TL，TL连续12年中国建筑装饰百强企业第1名 、装饰行业首家上市公司、“中国驰名商标”同时也是国家火炬计划重点高新技术企业。 关于我实习的经历，去年也是一月份，我们相聚在上海迪士尼，王老师当时也和刚才一样的，把项目的基本情况对我们进行了讲解，让我们对项目有了一个基础的了解。 来到我们五区后，陆陆续续的参加了一些培训，就算再忙，每周都会组织大家利用空闲时间进行培训、学习，因为只有不断的学习才可以充实我们的大脑，CAD布局、量价分离的学习，专项施工方案、BIM机电暖通、彩色读图等一系列的学习，而在学习之后大家也将学习到的知识运用到实践中。 实习汇报，每天的手绘节点，师傅们都会帮我们仔细批阅，这样不会一味的画图不知对错，有问题可以交流，这样才会在错误学到真知，印象也更加深刻。 项目实践与现场教学，样板房的参观、进场前的安全教育、历工现场指导放线、定点拍照和周末大课堂，每周定期组织大家学习，我们不仅仅只做工程，也在不断的学习，不断的丰富自己提高自己。关于石材驻厂的工作及收获； 给大家的一些建议，刚从学校出来的我们可以在项目上学到很多东西，以前只懂得一些书本上的理论知识，而现在我们学的更多是实践经验。书本加现场，理论加实践，我们在TL的成长会很快。TL让我们站的更高，看的更远。要谢谢学校的多年培养，给我们这个平台。 更加感谢TL给我这个舞台。加油！ 关于BIM思维、BIM技术的讲解 GZ： 一般设计有几个步骤，第一步是什么？概念，对第一步就是概念！所有的设计都是从第一步概念开始，没有概念、想法就不会有设计，然后呢？第二步是什么？方案！就是方案，把概念具体化，比如一个酒店，把具体立面的效果用效果图变现出来，确定后呢，才可以进行第三步，第一步概念、第二步方案、第三步扩充，说到现在都不是我写的，都是大家提出来的，说的很对，第四个阶段是什么？施工图，第五个阶段我就不讲了，最终的成果都是以竣工图来体现的。设计这几个阶段大家有没有什么争议？基本就是这个样子了。然后我们提到BIM，国内也就是去年开始，国内制定一个规范 - LOD，它是指一个深度，也就是精细度。LOD也分成几个阶段，100、200、300、400、500，BIM的精细度基本就是这样，这个和我们刚才提的第一步第二步...他们之间好像也是有一定的对应关系的。比如我们做一个区域的规划，红线在哪里，绿线在哪里，这表现的就是一个效果，一个大的概念，你看到就是一层皮，这个皮里面具体是做酒店还是商店大家都不知道。那么第二个阶段就会涉及大一些空间的分隔了，就不是简简单单的一个圆锥体圆柱体了，300、400也是这样的。 我再讲一个深化设计，我们设计长期以来呢就是分成几个阶段、几种形式，我理解呢第一种就是梳理图纸，但是不负责生产，今天有13个老螳螂的，我想你们所谓深化，我想你们在某方面，肯定不会比蒋工差，公司的那个蒋工呢，是我们深化设计的一块品牌，专门负责和HBA的合作，HBA的图纸呢，大家有没有做过境外设计的？项目上做过境外设计的？境外设计呢，在这个阶段（扩充阶段）就交付了，老外的图纸一个是量少，他不喜欢画完整的平立面空间，一根轴线拉过去，中间涉及到门头啊、墙啊、造型啊等，他觉得他设计就完成了。因为老外了更多是将室内和建筑相结合，我们就是完全脱离的，老百姓买了一个纯欧式的房子，说我喜欢简约的，这个室内和室外是完全不搭调的。老外在设计的时候就会把很多室外的设计元素带进去。原来的深化图纸，就是看看图纸的平立面缺不缺、节点、大样缺不缺，做完这些工作，他就把这些交给项目了，但是你的经营、生产、成本他都不会管的，只要能正常施工，就交付项目部了。但做到对深化排版、节点优化、成本控制的，目前，除了我们，没几家做到这一步的，生产有两种，一种是项目部进行控制的，另一种是项目不怎么控制的，进行双包，分给班组，他来给你放线、生产，项目经理管都不管，那么我们认为这种一个项目经理、施工员、仓管员就做项目的形式最后会落后和淘汰的。这个顺便说一下，过去我大学毕业做的事，你们都没接触过，那时候估计你们还没出生呢，我刚毕业干活的时候，我们干活的工具就是画板、三角板、针管笔，那时候我们要晒蓝图的话，先要导在硫酸纸，然后在晒，我们就是直接在硫酸纸上画，画错了很惨的，擦不掉的，要用刀一点点的刮，曲线都是用蛇形尺画的，桌子椅子用几比几的模板慢慢掏，那时