团队协作之论坛.pptx

;排排坐，分果果;目录;第一章 团队的概念;团队的概念;团队的力量;哪些是团队？;②;古老的寓言故事 ;蚂蚁的类型与分工;蚂蚁的精神;团队成员必须分工明确;篮球队的五个位置;;虽然团队要求分工明确，但同时。。。。;什么是高绩效团队特征？ 请至少说出 6个特征。。。。。。;激励人心的目标——团队共同愿景的分解 众望所归的领导——团队的旗帜与发动机 全力以赴的成员——八仙过海、各显神通 合理有序的规范——没有规矩是一盘散沙 互动畅通的沟通——没有沟通就没有合作 积极奋进的精神——团队文化的核心灵魂 成员间相互共享——团队能量资源最大化 高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合;结论： 无论你从事何种工作、处于何种环境，都已经无法脱离其他人对你的支持，都需要社会成员之间互相合作。 如果你要想获得成功，那就必须将自己置身于一个或多个优秀的团队当中。;第三章 如何建立团队成员之间的信任;信任和尊重——是工作的需要和人性化管理的需要。 信任是高效团队、团结一致的队伍核心。 没有信任，团队协作则无从谈起。;缺乏信任的团队成员的表现： A.相互隐藏自己的弱点和错误 B.不愿请求别人帮助 C.不愿给别人提出建设性的反馈意见 D.不愿为别人提供自己职责之外的帮助 E.轻易对别人的用意和观点下结论 F.不愿承认和学习别人的技术和经验 G.浪费时间和精力去追求自己的特定目标 H.对别人抱有不満和怨恨 I.惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间;不利于团队工作的行为; 参与、贡献主意和确立目标 愿意付出信任 公开与别人共享信息和专业知识 积极聆听并考虑别人的观点 正视问题 愿意缓慢地作出判断 愿意寻找大家一致同意的选择 愿意放弃控制 承担责任 ………………………………;第四章 如何加强团队间的沟通;沟通的益处;沟通的核心;1.我怎么对待别人，别人就怎么对待我。 2.想他人理解我，就要首先理解他人。 3.别人眼中的自己，才是真正的自己。 4.只能修正自己，不能修正别人。 5.真诚坦白的人，才是值得信任的人。 6.真情流露的人，才能得到真情回报。;雷鲍夫法则---;第五章 如何高效率运转团队;;中国古代最优秀的团队代表——西游记团队.;唐僧团队中成员的特点： 唐僧：其领导能力有限，降妖擒魔能力（业务能力）更是等于零，但严格律己律人（合理有序的规范），原则性强（悟空本领高强但无故伤人依旧被赶回花果山），他一心向佛，目标最坚定（清晰明确的目标），不为财色迷惑，不被死亡征服，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心（企业文化熏陶）始终不动摇,坚持最终取得真经。;孙悟空：团队中最有本事的人（“业务能力”最强），（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。领导能力欠缺（猪八戒表示不服）。没有表率精神，纪律观念较差，是恃才傲物之辈。擅长解决问题，但本身亦是一个潜在问题。 ;八戒：工作能力一般，能胜任一般工作（业务能力中等）；好吃懒做，还有点好色，贪小便宜（资源共享观念差）。但他会说话，颇能讨师傅喜欢（善于沟通，团队粘合剂）。虽知大师兄本领高强，但心有妒忌，在合适的时候和恰当的地点，便会窜掇师傅惩罚大师兄，是个见风使舵的人，但做事极有分寸，不会让唐僧和孙悟空反感，在团队里也是个能吃得开的人。;?沙僧：业务能力与八戒不相上下（业务能力中等），忠厚老实，有自知之明，在团队里能够知道自己的位置，老老实实做事，不上窜下跳，不做小动作，但在师傅有危难之际又会英勇挺身而出。忠心耿耿，任劳任怨，是每个成功企业都不可或缺的员工之一。 ?? ;既然他们身上的优缺点如此鲜明，却如何能取得真经，终成正果呢？ ;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:34:5810:34:5810:3410/31/2020 10:34:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:34:5810:34Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:34:5810:34:5810:34Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:34:5810:34:58October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time t