团队组建培训教材.pptx

团队组建;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;我们一起来深思：;团队的概念;团队的概念;团队的概念;Slide 13;Slide 14;Slide 15;“我有一颗神奇的石头，可以煮出;村民们笑他傻。石头怎么能煮汤？;但是就有一个村民还是抱着好奇心;这位好奇心重的村民，就回家拿了;哇，太美了！如果能再加一些萝卜;又有个农夫，从家里拿了一颗大萝;哇........实在是太美味;村民们围上去，每个人都喝着一碗;Slide 24;团队是有以下四要素的人组成的;Slide 26;《西游记》中的师徒四人组织成一;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;在认同他们优秀的同时，我们还是;什么是团队？;团队合作，完成以下任务;Slide 35;Slide 36;Slide 37;高效团队的特点;作业;狼的团队协助;Slide 41;Slide 42;群体与团队;群体与团队;Team 团 队的定义;团队定义的理解;有 效 团 队 的 要 素（E;团队的种类;团队发展的五个阶段;团队发展的阶段;建立和维护一个高效的团队是一个;九种团队成员的角色;九种团队成员的角色;九种团队成员的角色;九种团队成员的角色;九种团队成员的角色;八种团队角色分析：;团队有效运作的三种人;团队角色举例;团队建设中的危险信号;团队建设中的危险信号;团队建设中的危险信号;陈惠湘：卓越团队的五个方面;团队游戏：沙漠逃生;团队游戏：沙漠逃生;专家顺序;思考/讨论;Slide 68;创建团队1：确立团队的愿景目标;目标的黄金原则：SMART原则;Slide 71;衡量团队绩效;一些其它因素也影响团队绩效;创建团队小结;创建团队4：团队沟通;Slide 76;Slide 77;讨论：;沟通过程;沟通的三个关键环节;有效沟通之表达技巧;有效沟通之同理倾听技巧;认真倾听并认可（Concent;有效沟通之个 人 的 沟 通 ;Slide 85;Slide 86;Slide 87;四种不同的沟通风格 Peopl;Slide 89;信任的五大要素Elements;信任的五大要素Elements;团队协作的策略;团队协作与学习型组织;Slide 94;Slide 95;什么是团队管理/领导？;团队管理的比方;管理风格;团队的管理1：团队精神;团队精神的作用;提高员工士气的方法;提高员工士气的方法;团队归属感;团队的认同;团队凝聚力;团队的管理2：团队激励;团队激励八招;团队激励八招;团队的管理3：团队冲突处理;团队的管理3：团队冲突处理;解 决 冲 突 的 5 个 步;团队的管理4：执行：完成任务的;如何解决团队问题;Slide 114;Slide 115;Slide 116;Slide 117;Slide 118