团队高效协作与执行管理模式讲义.pptx

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;2;3;4;5;6;;第五级团队的三个定位;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;;团队活力管理机制;活力管理机制的团队实践;;轮值管理机制的团队实践;轮值管理——促进团队成长力;轮值管理是一种换位思考;轮值管理流程与特点;;赛马机制的团队实践;赛马管理机制;;链锁机制的团队实践;链锁管理机制;;评议管理机制;评议机制的团队实践;;荣誉是积极的强化 溶入团队来自于团队的认可和尊重 被赋予荣誉的人会自我设置更高标准 每个人都具有对荣誉以及自我实现的渴求。荣誉机制的设立正是基于对人价值实现需求的研究和把握,对人心理动机的满足。 在团队管理中,荣誉机制通常应用于:某项工作出色的员工,优秀团队的评选,绝活员工荣誉称号的授予,以员工名字命名的创新技术成果等。;荣誉管理机制的团队实践;;分享的平台与形式; 每日一题 每日一议 每日一新 每日一例 每日一论 每日总结 ……;分享管理机制;;53;谢谢大家! 再见!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:20:3023:20:3023:2010/30/2020 11:20:30 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2023:20:3023:20Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:20:3023:20:3023:20Friday, October 30, 2020 13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2023:20:3023:20:30October 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十月 202011:20:30 下午23:20:3010月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。十月 2011:20 下午10月-2023:20October 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/30 23:20:3023:20:3030 October 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:20:30 下午11:20 下午23:20:3010月-20

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