如何构建制造企业高效运营体系.pptx

—— 构建A 制造企业高效运营体系Copyright ? 2003 UFSOFT用友公司版权所有技术要求设计/工艺规划销售销售订单或预测设计文件需求工艺文件产品客户计划计划设计文件工艺文件产品设计文件工艺文件库存生产库存采购产品物料物料物料供应商需求订货制造企业业务模型分析 削减固化资金 降低原料成本 控制管理费用CT 交货时间短 准时交货 产品开发时间短设计/工艺技术要求规划销售需求销售订单或预测设计文件工艺文件产品客户计划计划设计文件工艺文件设计文件产品工艺文件产品物料物料物料库存生产库存采购需求订货 产品质量稳定 制造过程稳定 变化的速度快 变化的范围宽QF供应商实现高效运营的企业模式PDMCAD数据接口数据接口产能管理产品管理PDM/CAD产能管理产品管理快速产销规划需求规划需求规划营 销 管 理营 销 管 理原料采购/委外管理生产控制生产控制供应商客户质量监控库存管理财务管理ERP—U8制造业解决方案PDMCAD数据接口数据接口产品管理PDM/CAD产能管理产品管理产品设计集成需求规划需求规划营 销 管 理原料采购/委外管理生产控制供应商客户质量监控库存管理财务管理ERP—U8制造业解决方案数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需求规划营 销 管 理营 销 管 理原料采购/委外管理原料采购/委外管理生产控制生产控制供应商供应商客户库存管理质量监控质量监控库存管理财务管理财务管理精益制造控制ERP—U8制造业解决方案敏捷制造精益生产精益生产高效运营高效运营ERP—U8制造业解决方案敏捷制造敏捷制造数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需 求 规 划原料采购/委外管理营 销 管 理能力计划生 产 控 制在途订单订单采购原料采购原料预销售销售在途销售在途供应商客户质量监控库存管理仓 库仓 库财务管理规划需求原材料原材料半成品半成品成品成品MPSMRPMPSMRP物料清单物料清单加工组装加工组装能源设备人员人员厂房厂房能源设备销售订单/预测销售订单/预测快速反应的计划体制 柔性的自动规划体系—实现计划的敏捷敏捷之一敏捷之二敏捷之三决策层物料清单库存数据资源清单工艺路线销售预测能力参数制造参数销售订单产品规划/资源需求计划可行可行可行主生产计划/粗能力计划物料需求计划/能力需求计划采购订单生产订单执行层委外订单车间作业计划多层次的计划及平衡系统计划层预测误差30%20%10%运用信息化技术时间2个月1个月1周柔性快速的自动规划体系形成快速、准确、平衡的规划按单生产——按需采购使企业内部运营与市场需求紧密结合 数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需 求 规 划ATP分析原料采购/委外管理营 销 管 理生 产 控 制供应商客户质量监控库存管理财务管理业务员CTP分析客 户工 厂库 存敏锐洞察市场变化 快速销售反应—把握销售机会销售机会的把握ATP(可承诺量分析)CTP(能力可用量分析)将销售确认从以天为单位变成几分钟ATP确认产品可用量及可用量充足反馈可用量不足反馈进行CTP能力确认敏捷之一与ERP系统联接几分钟内做出正确决定并反馈给客户敏捷之二CTP结果敏捷之三原料库存及供应商供货确认生产能力确认数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需 求 规 划原料采购/委外管理营 销 管 理生 产 控 制供应商客户质量监控库存管理财务管理设计制造联动协作 集成的产品管理系统—确保设计、制造信息通畅 与PDM系统平滑对接 保留与MES接口 基于通用的XML 预留第三方接口敏捷之一敏捷之二敏捷之三数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需 求 规 划系列产品设计版本管理原料采购/委外管理营 销 管 理强大便捷的BOM管理生 产 控 制供应商客户质量监控库存管理控制设计对生产及库存的影响设计变更过程控制财务管理搭建设计与制造间的快速通道 集成的产品管理系统—确保设计、制造信息通畅敏捷之一敏捷之二敏捷之三数据接口PDM/CAD产能管理产品管理需 求 规 划原料采购/委外管理营 销 管 理 东岳专用汽车厂实现PDM与ERP—U8的对接，确保产品数据信息，及时转化为ERP产品结构信息，生产、采购、库存等管理人员得以及时掌握设计变化，生产规划、限额领料、采购规划及时按必威体育精装版变更的设计来执行，大大提高了工作效率，降低了设计变更的风险和损失。生 产 控 制ERP-U8供应商客户质量监控 ERP-U8帮助设计变化频繁的制造企业打通设计与制造衔接的瓶颈库存管理财务管理设计制造一气呵成敏捷制造案例分析数据接口PDM/CAD产能管理产品管理 宁波得威机械公司生产先进的数控机床，产品结构复杂、紧急订单多，计划编制难度极大。应用ERP—U8自动规划系统后，系统直接采集库存、采购、生产信