- 1、本文档共193页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
前言项目组根据北京航空材料研究院的要求,在大量调研的基础上,结合行业特点和航材院的实际情况,对其进行内部管理诊断并提出初步改进建议问卷调查背景进一步了解航材院的具体情况、员工对管理现状的评价和对航材院发展的建议以及员工对薪酬、考核、培训、岗位设置、职业生涯规划等人力资源方面的想法问卷调查目的问卷发放/回收情况本次问卷调查面向航材院全体员工,共发放问卷470份,回收问卷406份,有效问卷400份问卷分析方法对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法在发放问卷的过程中,得到了北京航空材料院员工的大力支持和积极配合,使本次问卷调查得以顺利进行,在此表示感谢!导读问卷调查样本信息战略方面组织方面企业文化方面人力资源方面对职能部门的看法在参与问卷调查的员工中,66.24%是加盟航材院10年以上的老员工问:您是何时加盟北京航空材料研究院?44.73%是来自职能部门的人员问:您现在所在何部门?85.24%的被调查者具备大专以上学历 问:您的最高学历是什么? 具备中级以上职称的员工占73.33% 问:您的职称?此次员工调查问卷覆盖岗位比例概况问:您现在的岗位?导读问卷调查样本信息战略方面组织方面企业文化方面人力资源方面对职能部门的看法被调查者中,仅有17.75%被调查员工了解航材院的战略目标问:您是否知道航材院现在的战略目标?其中,有五成以上的普通员工不了解或不太了解航材院现在的战略目标问:普通员工对航材院现在战略目标的了解情况?过四成的管理人员不了解或不太了解航材院现在的战略目标问:管理人员对航材院现在战略目标的了解情况?71.57%的被调查员工认为航材院的发展方向应该是依托国防技术优势,大力发展民用产品,逐步成为集科工贸于一体,军民产品共生的大型企业集团问:您认为航材院未来发展方向是什么? 被调查员工认为,航材院过去取得成功的原因主要在于其拥有的综合研究开发能力、一批知识和经验较为丰富的科研人员和完备的科研生产设备问:您认为航材院过去取得成功的原因有哪些?施宇婷:近八成的被调查员工认为航材院最具竞争地位的是在行业内有明显优势的技术水平问:您对航材院竞争地位的一些看法是什么?只有24.17%被调查员工看好航材院的发展前景问:您认为航材院的前景如何?其中, 普通员工中对航材院发展前景看好的占18.65%问:您认为航材院的前景如何?——普通员工管理人员中对航材院发展前景看好的占33.33%问:您认为航材院的前景如何?——管理人员有37.50%的博士毕业人员对航材院的前景持看好的态度博士毕业的员工对航材院前景的观点硕士毕业的员工中的24.14%看好航材院发展前景硕士毕业的员工对航材院前景的观点本科毕业的员工中有25.47%认为航材院发展前景不错本科毕业的员工对航材院前景的观点专科毕业的员工中有21.51%认为航材院发展前景不错专科毕业的员工对航材院前景的观点高中、中专、技校及以下的员工中有近二成看好航材院发展前景高中、中专、技校及以下的员工对航材院前景的观点对“航材院目前存在的问题?” 的回答上,被调查员工的看法依次是……问:您认为航材院目前存在的问题是什么?被调查者中,管理者和普通员工都认为制约航材院发展的主要因素是员工预期收入不明确、激励不够、人心不稳,缺乏技术带头人问:您认为目前制约航材院发展的主要因素是什么?对航材院未来面临的风险,过六成员工共同认为主要是关键技术人员流失、效率低下、不适应市场需求、部门各自为政,忽视全局利益等问:您认为航材院长远发展的风险来自哪些方面?导读问卷调查样本信息战略方面组织方面企业文化方面人力资源方面对职能部门的看法组织管理沟通改革近九成被调查员工认为非常明确或比较明确自己工作的职责和职权问:您是否明确工作职责和职权?有88.86%被调查员工反映,在自己工作中曾发生有责无权的情况问:您是否有发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有权力负责?其中,有50%以上的管理人员发现属于自己职责范围内的工作,自己有时会没有权利负责问:管理人员对属于自己职责范围内的工作,有没有权力负责?被调查者中近五成表示在工作中经常需要向上级请示问:您是否在工作中需要经常向上级请示?34.73%被调查员工认为上级授予的权利与其职责不匹配问:上级授予您的权利是否与其职责匹配?(仅限管理人员回答)49.49%被调查管理人员认为在本部门人员调配、奖金分配方面需要更大的权利问:您是否在本部门人员调配、奖金分配方面需要更大的权力?其中,基层管理人员中近五成的员工认为在本部门人员调配、奖金分配方面需要更大的权利问:基层管理人员在本部门人员调配、奖金分配方面是否需要更大的权利?职能部门管理人员中近六成的员工认为在本部门人员调配、奖金分配方面需要更大的权利问:职能部门管理人员在本部门人员调配、奖金分配方面是否需要更大的权利?
您可能关注的文档
- 化工安全培训课件.pptx
- 化工安全讲座之一(基础知识).pptx
- 化工清洁生产.pptx
- 化工生产中三废治理.pptx
- 化工自动化及仪表第一章.pptx
- 化工装置开工前安全培训课件.pptx
- 化工装置安全检修概述(ppt69页).pptx
- 化工计算机数据与图形处理PPT9.pptx
- 化工设备使用与维护知识.pptx
- 化工计算机数据与图形处理课件.pptx
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)