MBA组面案例:TQ公司是一个以流水线生产制造为主的企业.docVIP

MBA组面案例:TQ公司是一个以流水线生产制造为主的企业.doc

  1. 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TQ公司是一个以流水线生产制造为主的企业,其中大部分员工都是20-35岁的女工。TQ早期起家是依靠创始人兼目前总经理H先生一手打下的基业,由于各种因素,公司的核心管理团队主要是H先生的亲戚和朋友。随着业务的发展和壮大,TQ也开始引入了外部的管理者,例如人事部、行政部、物流部等,其中负责人事的G经理刚来TQ两个月。 G经理发现流水线的女工流失率要高于一般的生产企业,经过了解,虽然大部分人在离职时提及原因是“个人原因”,但实际上他们的离职动机是“不满意公司氛围”和“不满意领导“。 于是她开始着手建立相关的制度和规则,还设立了一个“总经理邮箱”,可以让员工直接反馈问题,而她从中可以有针对性的解决问题

文档评论(0)

文档打工人 + 关注
实名认证
文档贡献者

艺术助理工程师持证人

致力于行业职场人文档分享及创作!

领域认证该用户于2023年05月10日上传了艺术助理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档