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新任经理打开局面五秘诀 麦克在一家知名的跨国公司兢兢业业工作数年后，有了新的挑战——担任一个部门的经理。开始他很开心，因为这意味着这几年的努力和业绩获得了公司的认可。可过了一段时间之后，麦克感到了一种失落。以前他在技术部门做一项具体的工作，每当他完成了一天的工作之后，总有一种成就感;而现在，别人不再根据他的工作来评估他了，而是根据他发动别人去完成工作的能力来评估他。 要知道，有时一天做下来，很可能什么名堂也看不出，这时候他会感到灰心丧气。有时因为他的支持和鼓励使得部下取得了成功，麦克也会感到和他们一样的欣慰。很多与麦克类似的专业技术人员在改变职务、当上经理时，或多或少会有一种失落感。 其实从某