组织发展与职位设计.pptx

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2021-06-15 发布于河北
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第四章组织发展与职位设计;学习内容; ;4.1.1 企业组织的含义1-3;4.1.1 企业组织的含义2-3;4.1.1 企业组织的含义3-3;4.1.2 企业组织中职位设计;（一）职位设计的概念和原则;（二）职位设计的内容1-2;（二）职位设计的内容2-2;（三）职位设计的形式;4.1.3职位设计的权变因素;4.1.4职位设计方法;（六）职位设计的操作和容易发生的问题;4.1.5职位再设计的后果; ;4.2.1组织结构设计的定义;4.2.1组织结构设计的原则;4.2.2组织结构设计的一般步骤;4.2.3企业组织结构设计应该注意的问题; ;4.3.1组织发展的概念;4.3.1组织发展的???征;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.2组织发展的基本内容;4.3.3实施有效的组织发展计划;4.3.4组织发展变革的压力;4.3.5组织发展变革的阻力;4.3.6企业组织发展的新趋势; ;4.4.1传统式官僚机构阶段及其职位构成;4.4.1传统式官僚机构阶段及其职位构成;4.4.2复杂性组织阶段;4.4.2复杂性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;4.4.3适应性组织阶段;第四章重点