精益生产基本知识教程.pptx

精 益 生 产基本知识教程授课时间安排2005年03月21日--22日 18:0020:00上半场:18:00-18:45 授课 18:40-18:50 交流 18:50-19:00 中场休息下半场: 19:00-19:45 授课 19:45-20:00 交流 20:00本次课程完毕本次学习目的认识精益生产，感受实施精益生产企业的境界初步了解精益生产世界级水平表现精益生产是何物?让我们先看看精益生产公司精益生产基本知识教程演示开始 演示 (1)有 何 观 感我们也可以做到！……直到做得更好！精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 5 “最佳工厂”度量标准Benchmark按时交货OTD--98%交付周期时间LT—10天缩短交付周期时间（5年）--56%缩短生产周期时间（5年）--60%世界级工厂world class精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 5 “最佳工厂”度量标准Benchmark生产周期时间—3天 生产周期:从接到订单到交货的时间执行比率-3/10= .30库存周转ITO—12.0 每年销售成本与库存的比值.世界级工厂5 “最佳工厂”度量标准Benchmark库存减少(5年)—35%在制品周转—80使用流动制造flow manufacturing 流动制造:保持材料从开始点到 发货点的持续移动.world class 精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 精益生产基本知识教程那么，我们的处于什么水平？那么，我们的处于什么水平？差距在哪？有多远？差距在哪？有多远？精益生产基本知识教程1. 精益生产的起源精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 1.1 欧洲式手工生 产方式及其特征精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing [劳斯来斯] Phantom 6.7AT车价：538~580万精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 1.2 福特式大量生产方式及其特征 ??精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 1.3 丰田式 准时生产方式及其特征改变劳资关系，同舟共济发现问题随时修改供货环节新产品开发品种和批量与顾客的关系精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 丰田生产体系构成精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 1.4 精益生产方式及其特征以用户为“上帝以“人”为中心以“精简”为手段Team Work和并行设计JIT供货方式“零缺陷”工作目标精益思想的推广是第2次管理革命 2. 精益生产内涵精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 2.1 精益生产的含义 “精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果”。也可称之为：流动制造精益流动一个流……简化 合并 重排 消除精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 2.2 精益生产五原则原则 1　价值观（Value） 精益思想认为企业产品（服务）的价值只能由最终用户来确定，价值也只有满足特定用户需求才有存在的意义。精益思想重新定义了价值观与现代企业原则，它同传统的制造思想，即主观高效率地大量制造既定产品向用户推销，是完全对立的。ISO9000 八大原则之首以客户为关注焦点精益生产原理与实务 Principles and Practices of Lean Manufacturing 原则 2　价值流（Value Stream） 价值流是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是实行精益思想的起步点，并按照最终用户的立场寻求全过程的整体最佳。精益思想的企业价值创造过程包括： 从概念到投产的设计过