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供应商综合评价管理规定
1 目的
为科学、合理的对公司现供货的供应商的商务条件、质量状况、供货及时率、服务配合
度等方面实施综合评价和等级划分，促进供应商不断自我完善，提高其管理水平，实现公司
对供应链卓越管理之目的，特制定本规定。
2 适用范围
适用于常规生产用物资供应商的综合评价管理，战略物资的供应商，综合评价管理也参照本规定实施，不适合之处，评价记录中补充说明。
3 职责
3.1采购中心：
3.1.1 负责每季度组织对供应商进行综合评价，并将评价结果通报给各相关部门。
3.1.2 负责制订、通报每周、月度、季度的供应商交货及时率报表。
3.1.3 负责在《 年 季度供
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