职业经理人的职业周期.pptx

职业经理人的职业周期 夏 钢 职业经理人在中国 职业经理人的“颠峰时刻” 吴士宏 微软““逆风飞扬” TCL－出师不利 职业周期二年左右 李汉生 惠普业绩卓著 北大方正－变法失败 职业周期二年半左右 陆强华 创维营销奇兵 高路华－利益冲突 职业周期二年左右 职业经理人在中国 职业经理人——“游牧一族” 职业经理人市场——“一锅夹生饭” 职业经理人 昙花一现？ 生根发芽？ 职业经理人 如何经营“职业周期”？ 职业经理人的特征 职业经理人——是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。 一般职业经理人、高级职业经理人 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力资源市场并合理流动； 良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。 人员类型 工作重点 职业哲学 发展途径 创业者 经营企业 从一而终 所有者 打工者 经营职业 良禽择木而栖 创业者 事业经理人 职业经理人 企业角色定位 施恩的职业生涯阶段理论 1、 成长、幻想、探索阶段。一般0~21岁处于这一职业发展阶段。 2、 查看工作世界。16~25岁的人步入该阶段。 3、 基础培训。处于该阶段的年龄段16~25岁。 4、 早期职业的正式成员资格。此阶段的年龄为17~30岁，取得组织新的正式成员资格。 5、 职业中期。处于职业中期的正式成员，年龄一般在25岁以上。 6、 职业中期危险阶段。处于这一阶段的是35~45岁者。 7、 职业后期。从40岁以后直到退休，可说是处于职业后期阶段 8、 衰退和离职阶段。一般在40岁之后到退休期间，不同的人在不同的年龄会衰退或离职。 9、 离开组织或职业--退休。 职业经理人的职业阶段是一个人职业生涯的黄金阶段！ 职业经理人的职业周期 整个职业生涯是由多个职业周期构成的 职业周期是指从进入某企业工作到离开该企业的整个工作历程 职业周期可以是一个，也可以是多个 职业周期是决定职业生涯曲线斜率的重要因素 职业周期曲线 职业成就 30岁 定位的迷茫 40岁 发展的抉择 50岁 生存的危机 退休 20岁 步入职场 高频区 中频区 低频区 一个人在整个职业生涯中比较合理的职业周期为10个 职业周期的开始——进入企业 由跳槽开始，跳槽是把双刃剑 重要抉择，慎之又慎 “成也跳槽、败也跳槽” 进入企业的原因 职位的发展 薪酬的改善 空间的提升 老板的信任 …… 职业周期的起步——融入企业 融入过程 3个月的新婚蜜月期 一年之痒的磨合期 融入的代价 正面冲击——离开企业 柔中带刚——立身之道 价值观的冲击 融入的价值 取得认同 减少阻力 职业周期的发展——改变企业 为解决问题而来 问题－职业经理人生存的土壤 精于此道，以此为生 改变企业的关键 企业“老板”的支持 企业“老臣”的认同 改变企业是职业经理人的天职 改变的时机 改变的方式 变革成果的巩固 他们都在改变企业，但结果都是失败……. 职业经理人 代表人物 失败原因 共同点 中外结合派 吴士宏 文化移植的失败、信任危机 没有真正融入企业文化，缺乏良好的“变法”基础 海归派 李汉生 缺乏企业老臣支持、丧失老板信任 土生土长派 陆强华 权欲、利益的冲突 职业周期的结束——离开企业 既是结束、也是开始 相见恨晚，分手黯然 经营你的职业周期 有效把握跳槽机会 为什么？ 可不可以？ 怎么样？ 珍惜每一次机会 站稳 融合 改变 当断则断 适当保护 保持竞争力 规划你的职业 我是谁？ 我能做什么？ 我要什么？ 我的职业目标是什么？ 平衡你的生活 我的生活状态？ 我的家庭经济情况？ 我的家庭生活？ 我的亲人？ ……… 建立你的上升螺旋 经营资源 经营你的团队 建立你的关系 发展能力 学习的能力 适应的能力 变革的能力 创造机会 摆正你的心态 职业经理人经营的是职业 职业经理人并不能改变一切 建立人生哲学 建立稳定的价值观 秉持内在的原则 积极向上的人生态度 谢 谢！