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风巷技术人员工作总结_后勤人员个人工作总结 二零一八年度个人工作总结 作为一名技术人员，在2021年里我的主要工作是以提高业务技术为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全生产标准化工作、狠抓现场监督检查、狠抓一通三防工作，严格落实好安全生产责任制，并协助技术副队长和队长工作，努力营造掘进一队安全生产氛围。 一、扎实深入现场,努力提高业务技术水平,快速成材 作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验，所以9月份接触技术工作以来我坚持经常深入井下，积极配合验收员验收工程质量、每天效定中线、并做好每月一次的许平验收前的准备工作，另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关资料及规程，做到心中有数。 坚持理论知识辅助现场实践，进入二-12110风巷施工以来，我积极辅助技术副队长编制《二-12110风巷作业规程》、《二-12110风巷过地质构造带安全技术措施》、《二-12110风巷支护变更施工安全技术措施》、《二-12110风巷短探短掘施工安全技术措施》、《二-12110风巷揭露、过二-12090机巷1#、2#泵窝施工安全技术措施》等措施，编制时结合井下现场实践情况遇到了许多不明白问题，我及时做好记录，并向队长和副队长请教，受益匪浅。 二、强化工程质量管理，夯实安全基础 加大动态下生产标准化达标工作力度，要求验收员每天对各班组进行质量验收，经常井下对验收员验收表填写情况与现场是否对照进行检查，发现问题及时要求验收员整改，验收员必须把每班的验收情况上交到队部便于落实奖罚情况，对标准化达标差的班组在班前会上进行通报，对造成质量问题的责任人，按责任大小汇报队长给予相应的经济处罚。 三、强化培训提素质，实现安全生产有效途径 在职工培训方面，采用理论学习与井下现场培训相结合的方法，在按照制定的培训教案学习的同时，重点对职工地测防治水、开掘工作面顶板管理和隐患排查等知识的培训，认真学习新安全生产标准化规定，特殊岗位注意事项等方面知识的学习，切实做到我队的安全生产培训工作。同时利用班前会学习《二-12110风巷作业规程》和《各工种岗位责任制》，重点对职工进行“双述”考核，认真兑现。 四、克服生产困难，促生产 今年我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高进尺任务作为重中之重常抓不懈。我向队里建议提出把进尺任务队里把任务指标分解落实各生产班组，与班组工资挂钩，并制定了严格的奖罚制度，提高了各班组的生产积极性，各生产班组狠抓正规循环率，使全队进尺任务稳步增长。2021年，我队累计完成进尺1460m。 五、在生活中,加强团队合作,积极驶入班队 在工作中,我严格做到不迟到早退,站好本职岗，积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自已的想法,以使更好的服务于区班队。 当然,在工作中我也发现自己存在以下不足 1、技术方面，现场业务技术水平提高余地还很多，缺少现场经验，另外措施编制能力还缺乏锻炼和提高； 2、落实工作上，发现问题的能力还很欠缺，也不够仔细，偶有马虎大意的情况发生； 3、还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。 对于2021年工作中取得的成绩我将正确看待,继续保持,而对于自身存在的不足之处，我要积极加强和改进,牢固树立正确的人生观、价值观，爱岗敬业。努力提高综台素质,努力成才,力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美好未来贡自己全部的力量。 卡机联动加油机使用总结 加油站使用卡机联动加油机已有近2个月的时间了。给加油站带来了很的的方便，也给加油站销量的提升带来很大的帮助。 POS机刷卡，如果遇到高峰期是加油现场就会出现排队加油。而且有时候还会因为排队而把进站路口给堵塞了，很多客户看的这种现象都会到下面中石化加油站去加油，影响了加油站的销量。 卡机联动加油装置安装好了以后，经过现场工作人员加油员的积极推介，很多客户都知道了不用再到便利店去排队刷卡，直接插卡就可以加油很方便，都愿意多充值设置密码。高峰期加油速度也快了，车辆等待的时间也少了，前来办卡的客户也多了，加油站的销量也增长了。 相比之下高峰期每辆车可以减少等待1-2分钟以上。以前车到站后确认加油品种加完油。走到便利店刷卡付款或者要先充值后再刷卡付款。这中间后面车辆可能要上1-2分钟，或者更久一些，应为有些顾客还要开发票。有了卡机联动装置后客户直接插卡后就可以加油，加完油后打印出加油小票取卡后就可以把车开离加油现场，要开票或者为下次加油充值的都不会影响到下一位加油的客户。 有好处当然也有不足之处，插卡加油加油枪提