医保局三次和谐安森建设活动总结2021-1-24.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 医保局三次和谐安森建设活动总结 医保局构建和谐安森活动总结第一章根据市综治委要求，我局分别于6月和11月开展了构建和谐安森集中宣传活动。这些活动概述如下：一是认真传达文件精神，明确活动目标和内容6月，我局召开安信建设集中宣传月动员大会，详细传达了上级文件精神，并根据上级部门要求和我局实际情况，对活动实施进行了精心安排。明确开展安森建设集中宣传月活动的重要性和意义，将引起干部职工对安全工作的高度重视，高度重视开展这项活动，进一步树立安全第一的理念，增强干部职工的安全责任意识和安全防范意识。二、建立健全组织，开展多种形式的安全宣传教育活动通过对文件的深入研究，我们认识到安全宣传工作要经常进行，安森建设的集中宣传活动不仅要集中在有限的时间内，而且要不断掌握，警钟长鸣，防患于未然。为此，我局成立了和谐安森建设集中宣传活动领导小组，以主任为组长，负责安森建设集中宣传活动的领导工作。在工作中，我们紧紧围绕安森当局的目标，充分利用板报和宣传栏进行宣传，分别出版4期板报和张贴10多条标语，对干部职工进行交通安全、食品卫生、用电、劳动等安全知识教育，并接受100%的教育。通过集中宣传教育活动，增强了干部职工的安全意识，提高了安全防范能力。文明行为、规范工作、自觉维护安全的现象大大增加。全年未发生安全事故，保证了和谐安全施工集中宣传活动的效果。第三，认真排查隐患，不懈努力在构建和谐安全社会的集中宣传活动中，安全隐患排查活动同时开展。通过自查、检查等各种安全隐患排查活动，对安全隐患进行了彻底排查，甚至小问题得到及时整改，消除了安全隐患，以实际行动维护了我局安全和谐的组织秩序。在建设和谐和平的集中宣传活动中，我局扎实开展各项工作，取得了一定成绩。但是我们知道，安全工作不是任何时候都可以放松的，安全责任比泰山更重要。在正常工作中，一定要防患于未然，消除萌芽阶段的安全隐患，做到万无一失。在今后的工作中，必须把安全工作提高到安全发展、预防为主、综合治理、和平和谐的水平，深入贯彻制度化、规范化、精细化、科学化，逐步建立长效机制，使安全工作警钟长鸣，不懈努力。按照卫生局《建设平安和谐医院活动实施方案》要求，深入开展安信医院治安综合治理和和谐医院建设，进一步完善安信医院治安综合治理和医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成了各部门齐心协力协调安信建设的新局面， 有效维护医院公共安全、医疗安全、护理安全，建设廉洁政府，维护医院稳定发展。 现在公共se的综合管理我院领导高度重视医院治安综合治理和建设平安和谐医院的活动。医院建设领导小组及办公室健全，成立了以院长为组长，马为副组长的医院治安综合治理和创建平安和谐医院活动领导小组。领导小组有办公室。院长、副院长经常带领办公室工作人员检查督促各部门落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作作为一件大事来抓。他们经常一起分析当前的社会治安形势，结合医院治安形势、医疗和廉政建设工作，研究廉政、治安、医疗安全、护理安全的好策略。二、制度改进措施的实施(1)完善制度，建立综合治理的长效机制为了贯彻“谁主管，谁负责”的原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓。医院院长和县卫生局签订了目标管理责任状，各医院科室、科室、院长签订了医院管理年度责任状，明确了各自的安全责任。制定了治安综合治理和创建平安和谐医院的工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，根据治安综合治理的有关规定，结合医院的实际工作和社会治安管理，制定并颁布了促进医院安全、医疗和护理安全的规章制度和办法。比如《皮山县人民医院廉洁行政制度》和《皮山县人民医院廉洁行医制度》是针对领导干部和医务人员制定的；护理人员制定了《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》、《护理风险防范措施》，其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定戏剧、毒、麻、高危药品专柜要上锁，要有专人负责，有固定编号，交接班，签字；综合管理机制，八大体系等等。加强医德教育，不断提高专业水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案》，我院根据实际情况制定了《皮山县人民医院创建平安医院活动方案》，积极开展创建平安医院活动。医院领导高度重视，特别注重广泛宣传，把建设平安医院、构建和谐社会的旗帜挂在医院的显著位置，把这项工作提到讲政治的高度。领导机关高度重视，王春光院长等领导经常研究督促平安医院安全治安工作的落实。医院有应对突发事件的工作计划，积极参与社会治安综合治理。比如《皮山县人民医院护理应急预案》，《皮山县人民医院安全生产实施方案及措施》，《皮山县人民医院灭火和应急疏散预案》。消防和紧急疏散指挥小组由迪安文彬领导。医院设有医疗质量管理委员会、感染管理委员会和药学委员会会、病案管理委