住建局领导班子分析材料3份2021-1-24.docxVIP

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PAGE1 / NUMPAGES1 住建局领导班子分析材料3份 住建局根据上级要求,着重保持党的先进性和纯洁性,遵循照镜子、穿衣戴冠、洗澡治病的总要求,以民政为主题,着重反对四风、服务群众,着重通过批评和自我批评解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。四风建设中的突出问题,现在集体组织起来。 一、领导班子存在的问题 (一)团队整体观念不强,整体意识不高 一个团队就是一个集体,如果是集体,就要表现出集体的风格。作为团队的一员,我们要时刻以团队的决策为准则,按照团队的决策去工作。只有这样,才能保证团队成员的力量在同一个地方,也才能保证团队工作的高效进行。但在实际工作中,团队暴露出的问题是,个别人员大局意识不强,大局意识低。主要表现在党委和团队的集体学习和决策,团队中有人持反对意见,导致团队无法开展工作。也有一些个人在说话做事的时候从来不考虑团队的整体利益和长远利益,导致团队整体工作水平降低。 (二)团队主动性不强,驱动力不高。 作为团队的一员,每个人都应该始终保持积极主动的工作作风,积极参与团队的决策,积极开展团队的工作,确保整个团队有强大的工作动力。但是在实际工作中,整个团队表现出工作主动性不强,工作驱动力不高。具体原因表现在个别团队成员身上,主要是对所负责的工作不够了解,工作思路不清晰,不能从零开始。为了完成工作任务,他们只是走一遍表格,没有在实践中实施。最后导致整个团队动力弱。 (三)团队团结意识不强,凝聚力不高 团队既然是集体,就要有集体应有的团结意识。团结的力量是强大的。全队团结起来,才能提高求物的凝聚力。但是在实际工作中,总会有那么几个团队成员是特别的。主要表现在有的团队成员认为自己不用为自己的工作操心,从不提问;如果你属于自己的工作,你会坚决不让别人插手,自己一个人做事,缺乏与团队其他成员的沟通。一旦工作出了问题,就会拖延解决的时间。从整个团队来看,显得团队分散,没有形成合力,缺乏团结意识,在谋事上凝聚力低。 (4)团队组织纪律性不强,依法行政水平不高 团队作为一个集体,应该有约束集体的规章制度。俗话说,方圆不是没有规则的。只有有一个统一的约束团队成员的制度,团队才能有良好的纪律,督促团队成员严格依法行政。但就团队而言,组织纪律性不够强,依法行政水平有待提高。主要是部分队员对政治的学习太少,严格遵守规章制度的想法不够坚定。在实际工作中,表现为作风不扎实,不能严格执行有关作风建设的规定;不能按时上班,中午吃饭时喝酒;在行政审批和执法中,不够公开公正;全心全意为人民服务的思想还没有深入骨髓。 二、领导班子存在问题的原因分析 (a)形式主义 主要原因是个别团队成员对自己的职责和使命没有深刻的认识,在面对不清晰的工作思路时不主动调查和理清自己的工作思路。相反,他们处理事情,注重表现,不注重实际结果。这也是团队成员缺乏相关知识的深刻学习,缺乏专业知识,无法开始工作,缺乏政治知识的学习,责任感和使命感不坚定造成的。 (2)官僚主义 主要是有些团队成员对岗位层面有很严重的想法,认为自己应该在岗位上以身作则。很多事情只是口头传达,传达意思的时候就认为已经完成了,根本不关注事情的进展和结果。也有个别团队成员特立独行,不关心自己的工作会对他人造成的影响和伤害。一方面说明团队个体成员渴望成功,只想完成自己的工作任务;另一方面,也是团队个体成员缺乏坚定的服务思想,缺乏为民服务的深刻思想造成的。 (三)享乐主义 团队中的一些成员对自己的工作有着松散的消极的想法和行为,他们不能对自己的工作小心翼翼。比如他们不能按照规则和制度严格管理局机关内部事务;个别班子成员只注重政治待遇和经济待遇,留下了自己的工作思路和作风,没有脚踏实地地工作,完全忽视了清正廉洁为民的工作原则。这就是为什么有的班子成员没有深入学习党章党纪的有关材料,没有深入学习坚持党的教育路线和实践活动的有关材料,没有深入学习全心全意为人民服务的思想品德。 (四)目的性不强 所谓目的感,是指团队中某些成员的思想、行为、风格与整个团队的决策、制度不在一个层次上,缺乏优秀的目的感。这也是由于团队中一些成员的工作方式不成熟,以及缺乏创新思维,无法从多个角度认识到作为团队成员拥有强烈的使命感的重要性。 第三,纠正措施 (一)增强学习热情,加强思想修养

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