宝德电气招聘管理制度.doc

西安宝德电气有限公司 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 8 页 版本：A/0 编号：HR-M-02-2011 西安宝德电气有限公司 招聘管理制度 人事行政部 二零一一年一月 招聘管理制度 1.目的 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司招募和选拔合格、优秀人才提供操作流程指导和管理依据，特制订本制度。 2.适用范围 适用于公司的招聘和选拔活动。 3.职责 3.1人事行政部职责 3.1.1负责公司年度招聘计划和招聘预算的制定。 3.1.2负责公司招聘活动的组织策划工作。 3.1.3负责公司各部门人员的配置和具体的招聘工作，包括招聘信息的发布、应聘资料的筛选、组织笔试、面试、确定录用决策、进行薪资面谈、通知体检、办理入职手续、负责试用期员工的跟踪测评、对招聘资料进行存档等具体工作。 3.2用人部门职责 3.2.1负责制定本部门人员需求年度计划。 3.2.2负责协助人事行政部做好本部门员工的招聘工作，包括负责在招聘过程中进行面试，对应聘人员专业技能进行核定及具体评定，并向人事行政部提供相关建议。 3.2.3负责确定本部门各职位的任职资格和工作内容，协助人事行政部制定本部门员工的职位说明书。 3.2.4负责编制本部门需求人员的笔试试题。 3.2.5负责配合人事行政部对本部门新员工进行培训。 3.2.6负责对本部门试用期员工进行考核与评价。 4.招聘渠道 4.1内部招聘 当出现职位空缺时，应首先考虑从公司内部进行招聘，以便改善公司人力资源的配置情况，提高员工的工作积极性。适用于公司内部普通职位的职位调动和轮换。 4.2现场招聘 通过参加各地现场人才招聘会，宣传公司的招聘政策、文化理念，并从组织外部招聘适合本公司企业文化的优秀人才。适用于借助招聘宣传并提高企业品牌知名度而进行的招聘活动，并应选择参加大型或专场人才招聘会。 4.3媒体招聘 通过各大招聘网站、大众媒体、专业刊物等发布招聘信息；定期登录招聘网站对招聘信息进行更新和维护，查阅并筛选应聘人员资料，储备人才资源并建立公司外部人才库，以便根据各部门需要进行招聘活动。适用于日常人才的储备及对有工作经验人才的招聘。 4.4校园招聘 联系各大院校招生就业办，并在各大院校就业网站上进行注册，发布公司招聘信息；策划并组织参加各大院校的人才交流会、双选会，必要时可举行校园招聘宣讲会。适用于对高学历、无工作经验要求的专业技术人才的大量招聘。 4.5中介及猎头 人事行政部应与人才中介结构/猎头公司保持经常联系，并积极维护双方合作关系，了解对方的人才信息动态。适用于对公司关键管理及技术职位的招聘。 4.6员工推荐 公司鼓励内部员工推荐外部优秀人才进入公司工作，人事行政部将本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 5.招聘流程 5.1人员需求分析 招聘必须立足于公司发展的需要，公司的人员需求主要来源于业务发展和业务策略，招聘需求的主要依据如下： 公司的人力资源战略规划 公司组织架构和人力资源结构 市场竞争需要与人才竞争的需要 公司年度经营目标 公司人员稳定性和离职率 5.2制定招聘计划 5.2.1公司各部门每年12月份根据本部门下一年度业务或生产情况，制定出本部门的人员需求年度计划，并上报人事行政部。 5.2.2人事行政部每年1月份根据公司的人员需求和各部门的人员需求年度计划，选择合适的招聘渠道，制订公司该年度的招聘计划。 5.2.3人事行政部根据招聘计划和招聘渠道制定招聘财务预算。 5.2.4公司年度招聘计划和财务预算必须报公司总经理批准后方可实施。 5.2.5计划内的招聘费用，由人事行政部经理审核后，报财务部门审核。 5.3招聘启事的制定及发布 人事行政部根据各岗位说明书统一制定招聘信息模板，经部门经理审批后，在相关网站或信息平台发布。 5.4筛选应聘资料 人事行政部根据招聘职位的任职资格要求，进行应聘人员资料的收集，并进行资料审核和初步筛选，制定初试人员名单。 5.5组织面试 5.5.1面试前准备工作： 人事行政部确定面试时间、地点、公司面试人员；向面试官发放《面试安排表》，并准备面试指导语和测试试题；面试指导语应包括公司简介、招聘职位介绍、面试流程、注意事项和公司环境介绍等。 5.5.2组织初试 人事行政部应以电话、短信、邮件等形式，通知候选人参加初试。标准用语为：“您好，这里是西安宝德电气有限公司。请您于*年*月*日*时，携带简历、学历证、身份证、资格证原件及复印件、以及两张一寸彩色照片，来我公司参加初试。我公司的地址是：西安市高新区锦业路69号创业研发园A座5层。乘车路线为：乘261到创业研发园下车，向西走50米，到瞪羚谷A座。” 初试时应对应聘人员进行心理测试和相关专业方面的笔试。 应聘人员初