公司综合管理部工作总结及2020年工作计划.pdfVIP

公司综合管理部工作总结及 2020 年工作计划 2018 年，综合管理部在公司领导的带领下，在各部门的大力支 持下，克服人员不足的困难，以保证公司日常经营运转所需，为公 司的生产经营提供了有力的管理及服务支撑，充分发挥了综合管理 部的组织、协调、服务的职能作用，现将主要工作总结汇报如下： 支部党建：引导、督促、完成四个支部完成年度支部计划的拟定， 三会一课制度的实施，相关报表完成、党员发展、民主评议、党费 缴纳、 5+ Ｎ活动、参观革命纪念馆等工作实施，督促支部手册和党 员手册的填写及落实。定期召开党群干部工作会，传达上级党委的 文件要求及布置相关工作、支部间的交叉检查。根据市委组织部下 达的实施步骤和时间，完成支部建设和党员质量 “双提升 ”工作；通 过支部主题党日的学习宣传 ,扎实推进扶贫工作下载注册了 “中国社 会扶贫网 ”爱心人士。 纪检：年初传达 2017 年党风廉政建设责任制检查情况通报并部 署富强公司 2018 年纪检工作 1）落实二个责任； 2 ）加强廉政宣传 教育； 3）严肃党内政治生活，加强党内执纪监督； 4 ）加强基层压 力传导，坚决整治行业不正之风和腐败问题； 5）强化监督审计工作 职能，打造敢于担当纪检监察审计队伍；完成了领导班子 “一岗双责 ” 任务清单、党风廉政宣传教育责任清单；组织全体党员参加主题为 “中国共产党纪律处分条例解读 ”的党课学习；通过网络学习了集团 公司责任追究管理办法； 11 月底完成了党风廉政建设工作总结。配 合公司相关党风廉政建设检查工作。 丰富职工生活，完成节日（春节、中秋）物资的购买发放；完成 春节期间的慰问，三八妇女节的表彰和女工评先；完成工会会员生 日慰问（ 78 人）、结婚、生孩子、生病会员慰问累计 18 人次；完成 会员福利购电影票及公园年票；配合工会组织职工健康讲座，参加 集团球赛 8 月集团 “家属开放日 ”活动等。 二、公司日常行政、办公工作 1、公文：及时起草文件，发起和跟踪流程，全年发文 15 篇，未 出现延误。 2、房地产开发资质的申请、变更、延续工作：今年完成 2 个项 目公司的房地产开发资质申请工作， 6 个项目公司资质证书的变更 和延续工作。富强公司房地产一级资质延续正在办理中，力争审核 通过。 4、档案管理：完成搬到新大楼后及时整理上架，资料清册整理 清楚方便查阅，熟悉了档案库房一体化智能管理系统的操作流程， 完成科技大楼档案资料的交件工作，顺利取得项目竣工验收备案证； 完成公司老大楼的保洁服务和植物租摆的收尾结算工作；进入新办 公楼后的办公用品的购买选点工作，方便日常的购买发放；积极配 合集团公司办公室完善办公用品的台账建立及使用登记工作。配合 集团公司档案文书的电脑输入工作；配合集团公司档案室的其他工 作。 5、公司 VI/CI 的贯彻及落实 为加大公司品牌建设，落实 VI/CI 扩大使用范围。本年度对各类 相关使用网站、微信宣传、广告制作、招投标文件、 PPT汇报等都 已使用必威体育精装版标识，并对公司各部门使用企业 VI/CI 的情况做了两次 检查，每半年一次，各部门都能使用必威体育精装版的公司 VI 标识，使用频率 最高的是综合管理部、营销管理部。 6、抓好日常办公用品的管理、发放及节支降耗工作。按需采购 办公用品等低值易耗品，及时登记、发放，合