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教练手 册
教
练
手 册
同人国兴
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修己以敬,内圣外王;信任人有无穷得大概性,当人们对自己越清晰相识
修己以敬,内圣外王;
信任人有无穷得大概性,
当人们对自己越清晰相识时,
就越有开展得力气;
润涵使命
让人活出高尚与光荣
愿景:
创立一个教练学院,支持中国企业与小我私人得开展与乐成,成为教练文化在
中国开展得标杆.
企业文化:
家庭得气氛,队伍得纪律.
润涵专业教练操守
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1、尺度自己得教练活动,精良地回声教练这个职业;2、防备做任何有损于大众对教练职业得明确与继续得事;3、在与客户约见时,敬重客户得代价观及信心;4、敬重客观毕竟,不会夸大教练得作用、专长与履历;5、在每次教练
1、
尺度自己得教练活动,精良地回声教练这个职业;
2、
防备做任何有损于大众对教练职业得明确与继续得事;
3、
在与客户约见时,敬重客户得代价观及信心;
4、
敬重客观毕竟,不会夸大教练得作用、专长与履历;
5、
在每次教练干系开始时,确保教练得客户明确教练协议条款得完备内容;
6、
不会声称或表现教练不能包管得效果;
7、
敬重客户并以客户得积极与奉献为荣;
8、
对客户得数据及教练内容必威体育官网网址,除非为颠末客户授权得或为执法要求得情况;
9、
得到每位主顾得容许才可公布他们作为客户或证明人得名字;
10、
当觉察到客户不再能从这一教练干系中受益时,会鼓励客户做出别得得选择或改变;
11、
防备与客户产生优点得辩说;
12、
当埋伏得优点辩说得时间,
会及时地与客户讨论辩说,
以最大限度为客户效劳得要领,
告竣一个妥善
处理处罚辩说得协议;
13、
不会为客户或任何埋伏得客户提供知道为机密得,误导性得,或超出教练本事得信息或提倡;
14、
成认别得人得事变与奉献,
在开发小我私人教练资料时,
敬重他人得创造性与书面事变,
不抄袭他人得劳
动效果;
15、
敬重版权、商标与智慧财产权并将听从着实用执法与与这些权利干系得协议;
16、
敬重企业教练技能为一个不绝开展得技能,
每一个专业企业教练都有责任教练技能得开展与完满奉献
小我私人得智慧;
17、
教练应注意其专业与严谨得形象,语言不得带有脏字;
18、
在 TA 期间,克制教练与客户一起吸烟、喝酒;
19、
教练与客户在
TA 期间不为朋侪干系,克制在
TA 期间到客户得企业或家庭造访;
20、
教练不容许收受客户赠送得贵重礼物,思念性得小礼物可以继续;
人本教练模式
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REN COACHING MODEL生命方案代价WHY●●目的●效果九点领导力HOW●豪情●信托●容许●共赢●认真任●感召●欣赏●大概性●付出WHAT 九点实践本事●愿景●类似●计策●网络与团队创建
REN COACHING MODEL
生命方案
代价
WHY
●
●
目的
●
效果
九点领导力
HOW
●
豪情
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信托
●
容许
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共赢
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认真任
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感召
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欣赏
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大概性
●
付出
WHAT 九点实践本事
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愿景
●
类似
●
计策
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网络与团队创建
●
战术
●
先动
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资源管理
●
选择
●
时间管理
教练工具
1、教练方向
教练为围绕客户得效果 、体验、学习三个方向去举行,在教练进程中与客户建
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立划一得、互动双向、相互信托
立划一得、互动双向、相互信托得干系,容许于客户得容许,支持客户到达目的;
作为一名好教练,我们要果断看人之大得信心,信任:
√人为有改变自己得本事
√人为会为自己作出最好得选择
√教练为个一连学习得进程 客户乐成,拿取效果,创造精良才代表教练得乐成.
2、教练本事
作为一名好教练,要让四个教练根底本事成为你得本能,教练得本事为通过教练根底能 力去发挥得;任何得教练进程都离不开这四个教练根底本事,他们为教练技能最根底得组成 元素;在教练进程中,我们须要将这些本事综合发挥作用,意会贯串,才华做好一个教练; 这四个本事相互之间没有告急性得差异,缺一不可;掌握不好此中任何一项都市严肃停滞做 好教练;
A、凝听:
凝听为教练本事中最根底得一环;全部得客户得信息、资料,教练都为通过凝听搜 集去得;怎样听得更多、听得更全、听到客户得真实得状态,这就须要教练认真熬炼这方面 得本事;
教练凝听些什么. 作为教练型领导,我们得凝听,存眷得不为外表得答案、信息,我们存眷更多得为客户
得心声,为客户那些没有讲出去得埋藏在心底得声音,归纳综合包罗起去三个方面:
√出发点〔动机〕
√假设〔信心〕
√情感
教练要可以大概凝听到,起主要熬炼自己听得本事,由于凝听为从听开展去得; 听—— 凝听
没有踏实得听得本事,就不会有好得凝听
;因此,我们须要先熬炼好自己听
得根底功;只有我们可以大概听到更多,我们才
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