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安 全 质 量 环 保 工 作 计 划
2014 年是我部大战之年,具有深基坑开挖、盾构始发、大型起重机械的安装拆卸及吊装作业、网架施工、高支
模、交叉施工、临时用电、防汛防台等重大危险源,安全生产、工程质量、职业健康管理工作任务繁重、面临
考验。
一、工作思路
必须坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的安全生产方针和 “百年大计、质量第一 ”的质量方针,坚持依法依
规生产经营和党政工团齐抓共管的原则,推行项目安全文化建设,探索安全管理创新,牢固树立安全发展和
“零事故 ”理念,以全面落实 “一岗双责、岗岗有责 ”的安全生产责任制、强化本质安全、动态预控重大危险源、
广泛开展隐患排查整治、全面有效地开展教育培训、通过技术攻关预防与治理质量通病、加强应急预案管理等
工作为重点,严格执行条件验收、首件验收、隐蔽工程验收、样板引路、关键工序卡控、项目标准化管理等基
本制度,深入贯彻 “以人为本 ”理念,有序推进工程质量创优、安全文明工地创建等活动 ,促进本项目安全质量管
理有序可控、环境保护与职业健康工作再上新台阶。
二、工作目标
(一)安全生产与文明施工
1、不发生生产安全死亡责任事故,不发生直接经济损失超过三十万元以上的各类安全事故,年重伤率不大于
万分之五;
2、不发生因施工造成的周边建(构)筑物沉降超限、倾斜、结构及管线损伤以及施工导致的交通中断、电力
中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故;
3、严格管控重大危险源,确保电力隧道明挖施工、盾构隧道的联络通道及空推段矿山法施工、盾构始发与到
达不出现坍塌、涌水突泥事故,确保 ** 车辆段高支模、网架施工不出现坍塌、起重伤害等事故。
4 、各分部认真做好土建与管线施工、机电安装、轨道工程的交叉施工安全管理,交叉施工单位之间必须签订
安全文明施工协议,经理部负责做好协调、监管工作,严防施工现场安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委
的现场发生。
5、分包商安全生产许可证持证率达到 100%, “三类人员 ”安全生产考核合格证持证率达到 100% ,特种作业人员
持证上岗率达到 100%,主要管理人员到位履职比例达 100%,工人 “平安卡 ”持卡率达 100% ,泥头车持证率
100%,施工作业人员受教育培训合格率 100%。
6、** 车辆段创建中国中铁股份公司安标工地、深圳市安全文明施工优良工地( “双优 ”工地), ** 创 广东省住“
房与市政工程安全文明施工示范工地 ”复审通过。
7、继续推进 ** 车辆段创建 AAA 级安全文明施工标准化诚信工地建设。
8、在深圳市轨道办或地铁公司、中铁建投开展的季度考核中安全质量得分名列 11 号线参建单位前三名并得到
奖励。
9、加强大型机械设备管理,特种设备(特别是起重吊装设备)安全性能检测合格率 100%、备案率 100%。
10 、对发现的各种安全隐患及时处理,杜绝因安全文明施工问题被媒体曝光、投诉、处罚红、黄牌或地铁公司、
中铁建投全线通报批评、罚款和年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。
(二)工程质量
1、按全线争创鲁班奖的目标推进工程质量管理,按时完成阶段性创优目标。
2 、** 车辆段的梁、板质量争创中铁建投优质样板工程。
3、检验批、分项、分部工程验收合格率 100%,单位 (单项 )工程一次性竣工验收合格率 100%。
4 、隐蔽工程质量符合设计规范要求,基础牢固,成品线型顺畅、棱角分明、连接平顺,砼表面平整、色泽均
匀、阴阳角线条清晰顺直,观感质量好;主体工程质量零缺陷。
5、质量保证资料真实可靠、规范完整,实现资料与施工进度同步。
6、杜绝直接经济损失 30 万元及以上工程质量事故及问题 ,遏制直接经济损失 30 万元以下的工程质量事故(问
题)。
7、对发现的各种质量问题隐患及时处理,杜绝因工程质量问题被地铁公司、中铁建投全线通报批评、罚款和
年、季度各种评优、评先资格取消的不利事件。
(三)环境保护
1、杜绝环境污染事件,实现污染源排放达到国家及施工所在地政府主管部门
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