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双重防备体系建立实行方案方案订定 双重防备体系建立实行方案 方案订定部分: 方 案 审 核: ×××× 第 1 页,共 15 页 ××××[2021] 01 号双重防备体系建立实行方案一、目得为呢加速推进平安生产风险分级管控与隐患排查管理双重防备体系 ×××× [2021] 01 号 双重防备体系建立实行方案 一、目得 为呢加速推进平安生产风险分级管控与隐患排查管理双重防备 体系建立,经公司平安向导小组研究决定,从克日起公司推进双重 防备体系建立,特订定本方案; 二、使命目标 2021 年 8 月 12 日前,完玉成公司风险分级管控与隐患排查管理 体系建立, 通过风险点确定与伤害源辨识, 全面阐发公司办法装备及 生产运动存在得风险; 通过平安风险评估、 分级管控使平安隐患始终 处于受控状态,杜绝与淘汰企业生产平安变乱得产生; 从 2 月开始开端创建起平安风险分级管控与隐患排查管理体系 得运行机制,而且在运行中不停更新、相同、进步; 三、构造管理 〔一〕公司创建双重防备体系建立向导小组: 组 长〔重要卖力人〕: 副组长〔分管卖力人〕 : 成 员: 〔二〕双重防备体系建立向导小组职责 1. 构造、监视、 引导、稽核平安生产风险分级管控与隐患排查体系工 第 2 页,共 15 页 作得开展及各项步伐得落实;2. 转达学习与贯彻关于平安生产风险分级管控与隐患排查体系有关当局文件、精力与要求;3. 构造体例切合要求、满意 作得开展及各项步伐得落实; 2. 转达学习与贯彻关于平安生产风险分级管控与隐患排查体系有关 当局文件、精力与要求; 3. 构造体例切合要求、满意公司现实运行状态得双体系实行方案; 4. 全面睁开事情, 明白各单元进度与质量要求, 适时引导与调理, 并 订定稽核要领; 5. 定期召开平安生产风险分级管控与隐患排查体系事情专题会, 固化 结果、健全档案,连续低落变乱风险; 6. 对员工举行平安生产风险分级管控与隐患排查体系建立宣贯与培 训; 7. 做好风险分级评价历程控制; 构造排查风险点、 作业步调确认、 危 险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定庞大风险,完成一 企一册; 8. 凭据分级管理、分层卖力 、各成员详细落实平安生产风险分级 管控与隐患排查体系建立历程中得详细事情, 完成各自地区内与本业 务范畴内得风险点辨认、风险分级及风险评价,对评价结果卖力; 9. 订定风险点分级管控步伐,并按要求制作相干通告栏等; 10. 创建常态机制、 增强动态管理, 每年至少一次对风险点举行调解, 遇有法例变动、 庞大人事调解、 工艺变动、 新改扩工程、 质料、装备、 产物变动等实时举行风险评估,确保风险点得平安; 11. 为确保双体系建立顺遂推行, 安环部为该项事情得开展牵头部分, 卖力督导及稽核; 各责任部分及相干到场部分应推行风险点辨认、 风 第 3 页,共 15 页 险评价及风险管控历程中答允当得职责;并将职责分工要求纳入平安生产责任制举行稽核;确保实现全员、全历程、全方位、全天候得风险管控;组长职责〔 险评价及风险管控历程中答允当得职责; 并将职责分工要求纳入平安 生产责任制举行稽核;确保实现全员、全历程、全方位、全天候 得风险管控; 组长职责〔重要卖力人〕 : 1、卖力确定各级职员、各部分得双重防备体系职责,构造创建、健 全双重防备体系建立责任制,落实双重防备体系责任制稽核赏罚工 作; 2、订定、催促落实双重防备体系建立体系文件;落实双重防备体系 各项规章制度, 催促相干职员按划定实时完成双重防备体系建立, 做 好各部分相互和谐事情; 3、构造风险辨认,答应企业重点伤害源清单与隐患排查重点部位清 单; 4、包管风险管控、隐患管理资金投入,考核双重防备体系投入用度 得利用环境,包管风险分级管控、 变乱隐患排查管理投入得有用实行; 5、定期构造全面得变乱隐患排查,按划定频次到场公司级平安查抄 6、构造企业变乱隐患得管理,实时消除变乱隐患,并对隐患管理效 果举行评估; 7、答应庞大、紧张变乱隐患管理方案、验收陈诉; 8、实时把握庞大隐患管理环境,管理庞大隐患前催促有关部分订定 有用得防备步伐,构造庞大变乱隐患应按相干划定上报 9、答应双重防备体系得稽核赏罚意见,并监视实在施 副组长职责〔分管卖力人〕 第 4 页,共 15 页 1、帮忙组长创建、健全并催促落实风险管控责任制,并构造各部分举行责任制得剖析,构造对责任制落实环境举行稽核赏罚;2、构造创建 1、帮忙组长创建、健全并催促落实风险管控责任制,并构造各部分 举行责任制得剖析,构造 对责任制落实环境举行稽核赏罚; 2、构造创建企业双重防备体系建立向导小组,答应企业风险管控小 组与专业技能组名单,构造开展双重防备体系各项事情; 3、帮忙组长构造订定并催促落实变乱风险管控得

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