2021内控自我评价报告企业内控自我评价报告.docx

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2021内控自我评价报告一企业内控自我评 价报告 内部控制自我评价报告 根据财政部、证监会等部门联合 发布的《企业内部控制基本规范》等规定以及《深圳证券交 易所上市公司内部控制指引》的有关要求,我们对杭州初灵 信息技术股份有限公司(以下简称公司或本公司)的内部控 制建立健全与实施情况进行了全面的检查,并就内部控制设 计和运行中存在的缺陷进行了认定,在此基础上对本公司内 部控制建立的合理性、完整性及实施的有效性进行了全面的 评价。现将公司公司财务报表相关的内部控制自我评价情况 报告如下: 一、内部控制评价组织实施的总体情况 公司董事会一直十分重视内部控制体系的建立健全工作, 结合本次年度财务报表审计,董事会组织内部人员对公司截 止20xx年12月31日的内部控制建立与实施情况进行了全 面的检査,并授权审计委员会与外部审计机构进行了充分沟 通,广泛征询外部审计师的意见,在此基础上出具了 20xx 年内部控制自我评价报告。本报告于20xx年4月19日经公 司董事会批准。 二、内部控制责任主体的声明 在公司治理层的监督下,按照财政部、中国证券监督管理 委员会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》以及 《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定, 设计、实施和维护有效的内部控制,并评价其有效性是本公 司管理层的责任;公司主要负责人对内部控制评价结论的真 实性负责。 三、内部控制评价的基本要求 内部控制评价的原则 遵循全面性、重要性和独立性原则,确保本次评价工作独 立、客观、公正。 内部控制评价的内容 以内部环境为基础,重点关注:治理结构、发展战略、 勾设置、权责分配、不相容岗位是否分离、人力资源政策 和激励约束机制、企业文化、社会责任等。 以生产经营活动为重点,重点关注:资金筹集和使用、 采购及付款、销售及收款、生产流程及成本控制、资产 运行和管理、对外投资、关联交易、对外担保、研发等环 节。 兼顾控制手段,重点关注:预算是否具有约束力、 合同履行是否存在纠纷、信息系统是否与内部控制有机结合、 内部报告是否及时传递和有效沟通等。 内部控制评价的依据 根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》等 法律、法规以及《深证证券交易所股票上市规则》、《深证证 券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定。 内部控制评价的程序和方法 ;现场检查;制定评价方案成立评价小组,评价程序:(1) 评价小组研究认定内部控制缺陷;按照规定权限和程序报董 事会审议批准。 (2)评价方法:组成评价小组综合运用个别访谈、专题讨 论、穿行测试、统计抽样、比较分析等多种方法,广泛收集 本公司内部控制设计和有效运行的证据,研究认定内部控 制设计缺陷和运行缺陷。 四、内部控制的建立与实施情况 (-)建立与实施内部控制遵循的目标 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实 施的、旨在实现控制目标的过程。建立与实施内部控制的目 标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告 及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现 发展战略。 (二)建立与实施内部控制遵循的原则 全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过 程,覆盖公司的各项业务和事项。 重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注 重要业务事项和高风险领域。3.制衡性原则。内部控制应 当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成 相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。 4.适应性原则。内部控制应当与公司经营规模、业务范围、 竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以 调整。 成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效5. 益,以适当的成本实现有效控制。 (三)公司内部控制基本框架评价 根据《企业内部控制基本规范》等规定,公司建立与实施 有效的内部控制,应当包括下列要素:(1)内部环境;(2)风 险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5)内部监督。从 这五个要素进行全面评价,本公司内部控制体系的建立和实 施情况如下: 1.内部环境 (1)治理结构 公司已根据国家有关法律法规和本公司章程的规定,建立 了规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督 等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。 1)制定了《股东大会议事规则》,对股东大会的性质、职 权及股东大会的召集与通知、提案、表决、决议等工作程序 作岀了明确规定。该规则的制定并有效执行,保证了股东大 会依法行使重大事项的决策权,有利于保障股东的合法权益。 2) 公司董事会由7名董事组成,设董事长1人,其中独 立董事3名。下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委 员会、提名委员会四个专门委员会;专门委员会均由公司董 事、独立董事担任。公司制定了《董事会议事规则》、《独立 董事工作制度》、《

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