- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
天津行政学院公共管理教研部;招聘与组织竞争优势;;招聘原则;招聘的目标:;影响求职者接受一项工作之决策的因素;招聘工作模型;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:56:0010:56:0010:566/9/2021 10:56:00 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:56:0010:56Jun-2109-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的???师和道德的引路人。10:56:0010:56:0010:56Wednesday, June 9, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2110:56:0010:56:00June 9, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202110:56:00 上午10:56:006月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:56 上午6月-2110:56June 9, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 10:56:0010:56:0009 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:56:00 上午10:56 上午10:56:006月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
?
;人力资源招聘与经理工作;人力资源管理部门怎样起作用;;;管理人的角色;为什么正确理念与做法非常重要;人员选聘七大误区;误区一:招聘无计划,忙乱如救火;误区二:岗位难讲清,惟要高学历 ;误区三:坐等凤凰来 ;误区四:方式欠选择、选聘效率低;反思:招聘成本;误区五:偏重经历、冷落应届生 ;误区六:重业务知识、轻道德素质 ;反思:德与才;误区七:录用凭感观、鉴别无量化 ;人员选聘的基本模式 ——“砌砖墙”法与“砌石墙”法;“砌砖墙”法与“砌石墙”法的结合;招聘的基本程序;;(一)环境因素分析
;1.现有的工作职位的数量与分布。
2.工作和职位的任职要求。
3.现有员工在各个岗位的分布情况。
4.现有职工的详细资料 。;(三)组织目标和组织计划分析 ;(四)制定人员招聘计划 ;招聘计划还应涉及的问题:; 第二步: 确定招聘策略; (四)招聘渠道的选择
应聘者来源渠道主要有组织内部来源和组织外部来源。前者
文档评论(0)