- 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业如何进行人才管理
企业如何对人力资源进行有效开发和管理,以保证企业实现健康的可持续
发展。
一、中国人胜在经营,败在管理.
实际上,我们许多企业在经营上是非常优秀的,中国人善于经商,中国人的经商素质非常高,在经营能力上,中国人绝对是世界一流的,但在管理上,我们有一定的差距,效率比别人低,这就是以造成我们的差距,许多的企业都是倒在管理上.
效益可以由经营釆争取,高效率则是靠管理支撑的.当企业小的时候,为了抓第一桶金,可以,也应当把主要精力放在抓经营上;当企业发展到一定规模的时候就必须向管理要效益.在这方面,管理就是”战争”,不能看情面,传统的”人情”在这里不能有容身之地
二、人才管理有四大误
文档评论(0)