生产计划与控制.doc

生产计划与控制 一 基本概念生产计划是对企业在计划期内的任务和人、财、物进行系统安排的计划.也就是说,生产计划是将企业在计划期内的任务具体地按一定的时间段安排到各执行部门的计划.生产控制实质在执行生产计划的工程中对企业生产活动进行的一系列监督、检查及纠正偏差等工作.二 生产计划的分类与比较生产计划按计划时间可分为:长期计划(1年以上的计划),年度计划和年内短期计划(季、月、旬、周、日、班、小时计划等);按计划对象可分为产品计划,产品制造计划,设备及工具计划,材料计划,劳动力计划,库存计划,外协计划和成本计划等.下面就有关主要计划进行分析和比较.1 长期生产计划是为实现企业的长期利润