物料仓储管理基本理念 .pptx

第 一 章;一、製造業產銷經營的角色;二、製造業產銷經營競爭力所在;;四、物料管理的致命吸引力;五、物料倉儲管理不良的影響;潛在的浪費 / 困擾;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:19:1510:19:1510:196/9/2021 10:19:15 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:19:1510:19Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:19:1510:19:1510:19Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2110:19:1510:19:15June 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202110:19:15 上午10:19:156月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:19 上午6月-2110:19June 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 10:19:1510:19:1509 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:19:15 上午10:19 上午10:19:156月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这??成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;六、物料 (資材) 種類;七、整體的物料管理與管理循環;2. 物料管理循環;3. 查 核 (Check) 缺料分析 進料稽催 超交管制 4.對策行動（Action） 修正進度排程 稽催／品管 替代料安排;八、整體物料管理的功能範圍;整體物料管理的目標;九.物料管理常見的缺失 (問題 );十、一般物料管理作業程序;十一、物料管理主要模塊;第 二 章;一、存量計劃管制的範圍;二、存量模式 / 存量計劃管制的目標;三、存量管理模式的致命性影響;;四、存量管制計劃模式;;五、選用存量模式的基本原則;1.傳統PARETO 分析基本觀念;2.ABC 分析與存量模式之策略;六、倉儲料帳與存量管制模式的關係;;七、 AR 法之運用;2.系統結構;3.A / R 法優缺點分析;八、複倉法之運用; 複倉法理念;九、安全存量法之運用;;;4.安全存量法的優缺點;十、豐田 JIT 看板方式; 2.JIT適用產銷型態與需要體質