企业培训责任心与执行力PPT模板.pptx

企业培训PPT模板 Responsibility and execution 讲师介绍 Lecturer introduction XX大学EMBA高级培训师 XX大学继续教育特聘教授 XX企业联合会注册培训师 XX教育集团签约高级培训师 XX百佳讲师、品牌培训师 目录 Table Of Contents 责任的内涵与真谛 PART ONE 什么是责任 我们的责任有哪些 人各负其责是什么意思？ 责任是执行力的基石 PART TWO 组织低效是如何产生的 执行力究竟是什么 其一： “to do something that has been carefully planned (using knowledge as distinguished from merely possessing it)”； 其二： “to complete a difficult action or movement， especially one requiring skills”。 对规划的实施 完成某种困难的事情或变革 员工执行力的三要素 目标管理法制 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 承担责任才能高效执行 PART THREE 员工执行力工作表现 85% 员工在干什么 员工在干什么 30% 员工在干什么 20% 员工在干什么 15% 员工在干什么 10% 员工在干什么 5% 影响执行力的四大病症 岗位权利症 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 责任负担症 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 价值缺乏症 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 心里缺陷症 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 必须打破 思维的枷锁! 被迫是一种假象 权利越大，责任越大 动力来源于价值观正确 做事不管何时何地 BREAK 责任是价值实现的前提 责任创造机会 责任带来回报 责任推动人进步 责任是成长的阶梯 如何做一个有责任心的人 Be a responsible person 管理者的组织执行力 PART FOUR 企业管理的 三个层次 高层 中层 基层 决策层 执行层 操作层 不同层次人的执行力 决策层 执行层 操作层 强调战略性 体现方向性 强调有效性 体现策略性 强调技术性 体现操作性 流程 操作 制度 方法 理念 机制 中层角色的 重要性！ 领导者 执行者 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 执行力不强的 三大表现 偏离标准 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 延误计划 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 虎头蛇尾 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 必须消除中层执行的不良基因 中层的 执行责任 管理者作为上级在执行中的角色 走出管理者的责任误区 建立执行力体系 PART FOUR 执行力差的八大原因 无凝聚力 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 制度不合理 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 缺乏沟通 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 无奖惩机制 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 无考核标准 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 目标不明确 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 朝令夕改 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 缺乏训练 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 责任管理 体系 文化管理 结果管理 能力管理 过程管理 激励机制 积极承担责任的人，则会成为时代的宠儿！ Thank you 相关字体 思源宋体 heavy 等线 light 相关颜色 R 44 G 10 B 129 R 236 G 28 B 76