有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共24页，其中可免费阅读8页，需付费230金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项 目管 理 措 施
（一）项目经理部组织
根据本工程需求，项目经理部机构设置和人员配备有：资料室、工程部、物资
部、后勤部；由项目经理、副经理、总工程师或技术负责人、技术等专业人员组
成。
( 二) 项目经理部管理职责
1、项目经理部部门工作职责
（1） 资料室
a.测算编制项目成本控制计划。
b.负责施工合同和分包合同的管理、分承包商的选择、登记管理。
c.负责施工计划、统计、计量、造价管理工作。
d. 负责对项目制造成本的核算和分析。
e.负责项目经理部文秘和档案、人事管理工作。
f. 负责项目文件
文档评论（0）