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护理质控小组工作计划模板.docx
护理质控小组工作计划模板
一、 指导思想
以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念, 全心全意为患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三 基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、 团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。
二、 工作目标
1、 工作质量指标:
器械消毒合格率100%
抢救器械完好率100%
基础护理合格率>90%
整体护理开展N90%
危重患者护理合格率,90%
护理技术操作合格率N95%
年褥疮发生数<1%
护理文件书写合格率N95%
护理事故0
卫生管理:病室走廊干净、整洁,玻璃明亮,厕所无异味。
护理服务:
患者对护理人员满意度N95%
被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更换。
三、 工作任务
1、 把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。
2、 继续抓好护理工作质暈与持续改进,把好环节质量:美,严格执行“三査、八 对、一注意”,把细节管理作为20xx年护理质量管理虫点内容之一,认真落实各项 规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员安全意识,牡绝护理事故发生,把护 理差错降低到最低程度。
①严格执行长巡查制度,毎周巡査,发现问题及时解决。②科内每月组织业务 学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找原因,及时 解决。
3、 强化护理人员的素质以及基本技能训练。
①加强R技能培训,使K对25项技术操作熟练掌握,以点带面,带动全科同志, 重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训,使她们熟练掌握本科室 常用技术操作技能,努力做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。②氏组 织科内人员进行技能培训并考核。
4、 加强安全管理
危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理计划并实施;--级护理病人 要记特护记录单,病情危重者制定护理计划,毎班记录病情:二级护理毎周记录2-3 次。
压疮管理:对K期卧床病人,要定期翻身、按摩,釆取相应措施预防压疱的 发生。
防止跌伤:对行动不便的病人,协助患者进行各种医技检查,烦躁不安者, 加床档并留陪人,采取保护性措施,防止跌伤。
每月上报差错一次,并组织分析讨论,制定改进措施。
5、 加强消毒灭菌匸作,防止院内感染。
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