- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX有限公司
主题:供 应 商 管 理 程 序
文件编号:XXX-XX-0XX
版本:X
修订号
0
共 4 页
第 PAGE 1 页
1.0 目的
通过对供应商的评估、选择和监控,确保供应商具备供货要求的能力,及提供的物资能满足质量要求。
2.0 适用范围
适用于采购部负责的物料工程单上所有物资及生产中物资的供应商的控制。
3.0职责:
3.2.1 采购部负责对供应商的调查、评估和监控。
3.2.2 品质部负责对供应商产品质量水平及质量保证能力的评估,承担对供应商质量体系的考查工作。
3.2.3设计部及制造工程部负责供应商评估过程中的样品及工艺水平、制造能力的鉴定。
3.2.4 执行副
文档评论(0)