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KA 的 运 作 内容 和 对
KA 经 理 的 要 求
KA的运作内容和对 KA经理的要求
KA 运作的主要内容：
1 、合同谈判、合同执行
2 、合同费用控制、费用核算、 SKU 毛利核算、部门费用分摊
3 、客情维护，客户协作
4 、定单管理、客户合理库存管理
5 、SP 活动贯彻、控制、评估
6 、门店销量增长率、 SKU 销量增长率
7 、竟品信息反馈、市场信息收集与反馈
8 、生动化管理
9 、价格控制、 SKU 变更
10 、货款
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