2021年货运车间安全计划.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 2021年货运车间安全计划 扎实推进安全风险管理确保安全稳定近日，为进一步提高安全管理水平，确保安全生产持续稳定，我司货运车间结合XX春运高峰各项工作，对全车间重点安全风险源进行了排查整治，及时发现并消除了安全隐患。为了促进活动的深入开展，首先，车间在认真制定活动计划、广泛宣传安全风险管理基础知识、明确活动目的和意义的基础上，采用“个人提、小组讨论、车间评估”的方法，动员和组织干部职工结合“7.23”事故调查报告和全路近期发生的几起事故，以此类推，结合货物装卸加固、货物检验作业、专用线管理、货场等。其次，对于本团队员工提出的风险点、好的做法、建议，要求团队组织员工逐一研究讨论，取长补短。再次，车间在收集、汇总、整理各班组提交的意见和建议后，以车间安全分析会的形式进行整理、汇总、归纳，并及时向车站安全风险管理办公室报告。同时，车间会将各班组和岗位的风险点汇总发送到车间各班组和岗位，车间干部和班组长会利用点名会和交接班会加强日常的提问和检查，确保员工达到“一次清理”的目的，并应用到实际操作过程控制中。通过以上措施，车间采取“一查两整改三跟踪”的方式，对风险源进行分析调查、归档分类、整治消除的闭环管理，形成长效管理机制。这项活动不仅增强了广大干部职工的安全风险意识，而且极大地提高了干部职工参与安全风险管理新思路的积极性和主动性。截至目前，已识别安全风险源14个，安全风险点47个，制定防范措施74项，为确保货运安全生产奠定基础。