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**** 高速公路项目房建工程
施工监理工作细则
一、编制目的:
第一章 总则
根据本监理合同段的具体情况,按照现行监理规范及 **** 高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律,编制本工程施工监理工作细
则,用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系,确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。
二、编制依据:
1、本工程的监理服务合同书;
2、本工程的监理投标文件;
3、**** 高速公路项目施工监理实施办法;
4、设计文件(图纸和设计变更) ;
5、现行施工及验收规范;
6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。
三、编制内容:
1、监理工作目标;
2、监理人员、组织机构及管理办法;
3、监理工作的主要内容;
4、监理工作细则。
四、工程概况:
五、监理服务范围: 六、工程内容:
七、计划工期:
第二章 监理工作目标
监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组
织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的 工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的所 有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国 监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实 承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质 量目标内实现建设项目。
监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。
一、质量监理目标:
以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检,监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效地防止发生二、三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为优良工程。
二、进度监理目标:
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较, 按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包商进行调整,并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。
三、费用监理目标:
认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力求工程费用不超过计划费用。
四、合同管理:
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。
五、施工安全和环境保护:
认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全设施和环境保护的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生,减少环境污染。
六、信息管理:
信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计
算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。
七、工作组织协调管理:
监理机构的组织协调工作,主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系,以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
第三章 监理人员、组织机构及管理办法
本监理项目按业主签定合同定的服务范围,正确执行合同所委托监理工程师的职权,履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务,实行 由总监理工程师负责制,监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、 施工阶段及缺陷责任期的需要配备,各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。
监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求,以及根
据我公司现场勘察的实际情况设置的。
一、施工准备阶段:
与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内,要求监理人员进驻工地,开展监理工作,处理正式开工前监理所要准备或处理的一切事务,保证正式开工后监理工作的正常进行。
二、施工阶段:
进场时间:以业主发出的书面通知为准。
监理服务时间:预计 ** 个月(包括缺陷责任期 ** 个月)。
三、缺陷责任期阶段:
缺陷责任期时间
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