《物流成本管理》思考与练习答案.docVIP

目 录 目 录 思考与练习答案 项目一 物流成本及其管理入门 一、判断题 1．√ 2．× 1．× 2．√ 二、填空题 1．隐蔽性 定与核算的复杂性 成本削减具有乘数效应 效益背反 2．物流运作成本 物流信息成本 物流管理成本 3．资金占用成本 物品损耗成本 保险和税收成本 4．运输成本 仓储成本 包装成本 装卸搬运成本 流通加工成本 5．核算、分析、预测、决策、控制和绩效评价 6．满足客户物流服务水平需求 7．物流成本预测 8．物流成本控制 三、选择题 1．AB 2．BC 3．A 4．C 四、简答题 1．简述按物流成本项目分类时物流成本的构成。 答：如果按成本项目划分，物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本，如下表所示。 表 按物流成本项目划分的物流成本构成 成本项目 内容说明 物流功能成本 物流运作成本 运输成本 一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆（包括其他运输工具）的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等 仓储成本 一定时期内，企业为完成货物储存业务而发生的全部费用，包括仓储业务人员费用、仓储设施的折旧费与维修保养费、水电费、燃料与动力消耗等 包装成本 一定时期内，企业为完成货物包装业务而发生的全部费用，包括包装业务人员费用，包装材料消耗，包装设施折旧费、维修保养费，包装技术设计、实施费用，以及包装标记的设计、印刷等辅助费用 装卸搬运 成本 一定时期内，企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费用，包括装卸搬运业务人员费用，装卸搬运设施折旧费与维修保养费，燃料与动力消耗等 流通加工 成本 一定时期内，企业为完成货物流通加工业务而发生的全部费用，包括流通加工业务人员费用，流通加工材料消耗，加工设施折旧费与维修保养费，燃料与动力消耗费等 物流信息成本 一定时期内，企业为采集、传输、处理物流信息而发生的全部费用，指与订货处理、储存管理、客户服务有关的费用，具体包括物流信息人员费用、软硬件折旧费与维护保养费、通讯费等 物流管理成本 一定时期内，企业物流管理部门及物流作业现场所发生的管理费用，具体包括管理人员费用、差旅费、办公费、会议费等 存货相关成本 资金占用成本 一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本） 物品损耗成本 一定时期内，企业在物流活动过程中所发生的物品跌价、损耗、毁损、盘亏等损失 保险和税收成本 一定时期内，企业支付的与存货相关的财产保险费以及因购进和销售物品应交纳的税金支出 2．简述物流成本管理研究的内容。 答：物流成本管理的具体研究内容可以分为以下6部分。 （1）物流成本核算 物流成本核算是指计划执行后，根据企业确定的物流成本核算对象，对产生的各种物流费用按规定的核算方法和成本项目进行汇总，从而核算出各种物流成本核算对象的实际总成本和单位消耗成本。 （2）物流成本预测 物流成本预测是根据有关物流成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。 （3）物流成本决策 物流成本决策是在物流成本预测的基础上，结合其他技术、经济因素等有关资料，运用一定的科学方法进行研究、分析，然后从若干个方案中选择一个满意方案的过程。 （4）物流成本预算 物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案，通过一定的程序和方法，以货币形式规定物流各环节的成本，并提出保证预算顺利实施所应采取的措施。 （5）物流成本控制 物流成本控制是根据计划目标，在物流发生过程中对影响物流成本的各种因素和条件加以主动影响，以保证实现物流成本计划的一种行为。 （6）物流成本绩效评价 物流成本绩效评价是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流成本水平的变动情况，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。 3．简述物流成本管理的宏观意义与微观意义。 答：物流领域存在着广泛的成本降低空间，物流成本管理对于社会和企业都有着重要的现实意义。 （1）物流成本管理的宏观意义 ① 提高经济运行质量和总体竞争力 物流产业与国民经济其他各产业有着密切的关联，加强物流成本管理，可以有效提高国民经济运行的质量和效率，进而提高国民经济的综合实力和竞争力。 ② 有利于产业结构调整和优化 物流企业是经济分工和专业化高度发展的产物，加强物流成本管理，有利于促进物流产业结构的优化，推进第三产业的发展。 ③ 增加社会财富，调整商品价格 加强物流成本管理可以降低货物在运输、仓储、装卸等流通环节的损耗。这不但节约物流费用，为社会节约大量的物质财富，而且物流成本的总体下降会降低产品价格，从而有利于保持物价稳定，