130146111《ERP沙盘模拟实训教程》(参考答案).doc

130146111《ERP沙盘模拟实训教程》(参考答案).doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
答 案 答 案 《ERP沙盘模拟实训教程》 课后习题答案 第一章 ERP简介 一、选择题 (1)B (2)D (3)C (4)D (5)A (6)C 二、填空题 (1)事先计划 事中控制 事后反馈 合理利用企业资源 企业应变能力 企业市场竞争力 (2)分销管理 库存管理 采购管理 (3)初次调研 系统培训 流程拟定 编码原则 资料收集 流程测试 期初导入 上线辅导 月结辅导 三、综合题 (1)ERP的核心思想主要体现在以下几个方面:① 管理整个供应链资源。② 精益生产与敏捷制造。③ 事先计划与事中控制。④ “以人为本”的人才竞争机制。⑤ 帮助企业实现创新发展。⑥ 实现电子商务,全面整合企业内外资源。 (2)① 财务管理模块:会计核算、财务管理。② 物流管理模块:分销管理、库存管理、采购管理。③ 生产管理模块:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准。④ 人力资源管理模块:人力资源规划的辅助决策功能、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算。 (3)ERP实施效益主要有定量效益和定性效益两方面。 ① 就定量效益而言,使用ERP系统可以为企业带来如下经济效益:降低库存量;提高劳动生产率;按期交货,提高客户服务质量;提高企业管理水平,协助员工快速完成任务,提高工作效率;加强成本控制;其他定量收益。 ② 就定性效益而言,使用ERP系统可以为企业带来如下经济效益:有利于企业管理层随时掌握市场销售、生产和财务等各方面的运营状况,不断改善经营决策,提高企业的应变能力和竞争地位;有利于提高企业员工整体素质,发扬团队精神,培养出一批既懂管理和生产,又善于应用计算机技术的复合型专业人才;实施ERP后,把基础工作交给计算机来完成,管理人员从事务主义中解脱出来,致力于实质性的管理工作,进一步实现规范化管理;实施ERP后,通过规范化管理,在一定程度上提高了产品质量。 第二章 ERP沙盘模拟简介 一、选择题 (1)A (2)D (3)A (4)A (5)D 二、填空题 (1)案例教学 模拟教学 角色扮演 管理企业的经验和能力 (2)沙盘盘面 货币 各种原材料 教学班人数 5~6 1套 (3)物理沙盘 软件系统 物理沙盘 计算机 三、综合题 (1)ERP沙盘模拟的主要作用体现在以下几个方面:① 互动体验式教学,增添趣味性。② 强化管理知识、提升管理技能。③ 全面提高学生的综合素质。④ 学以致用、知行合一。 (2) ERP物理沙盘和ERP电子沙盘的相同点:① 经营流程相同。② 运行规则相似。③ 角色分工相近;④ 教学特色相似。 ERP物理沙盘和ERP电子沙盘的不同点:① 模拟规则不同。② 操作界面不同。③ 监控难易程度不同。④ 老师的工作侧重点不同。⑥ 操作空间受限不同。 第三章 ERP沙盘模拟经营规则 一、选择题 (1)A (2)C (3)D (4)C (5)C 二、填空题 (1)本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 (2)手工生产线 半自动生产线 全自动生产线 柔性生产线 (3)现金断流 所有者权益为负 三、综合题 (1)企业的选单次序如下:首先,由上一年该市场领导者最先选择订单。然后,按每个市场单一产品广告投入量的多少,由其他企业依次选择订单。如果单一产品广告投放相同,则比较该市场两者的广告总投入;如果该市场两者的广告总投入也相同,则根据上一年市场地位决定选单顺序;若上一年两者的市场地位相同,则将采用非公开招标方式,参与企业分别提出具有竞争力的竞单条件,然后由客户选择。 (2)当年在建的生产线和当年已出售的生产线不用支付维修费。 (3)P1:R1;P2:R1+R2;P3:2R2+R3;P4:R2+R3+2R4。 (4) 时间 上年 第3季度 上年 第4季度 本年 第1季度 本年 第2季度 本年 第3季度 R1 1 R2 5 2 R3 3 1 R4 2 2 (5)2账期应收账款贴现10M,3账期应收账款贴现8M,总贴现费用2M,总共能收到16M。 (6)0;0;1。 第四章 ERP沙盘模拟——物理沙盘经营 一、选择题 (1)D (2)A (3)C 二、填空题 (1)首席执行官 财务总监 市场总监 生产总监 采购总监 (2)任务清单 (3)每个季度初 三、综合题 (1)在进行市场开拓规划时,企业应当明确以下几个问题: ① 企业的销售策略是什么?企业开拓市场往往要综合考虑市场产品价格的高低和市场需求的大小两个因素。企业应当根据销售策略明确需要开拓什么市场、开拓几个市场。 ② 企业的目标市场是什么?企业应当根据销售策略和各个市场产品的需求状况、价格水平、竞争对手的情况等明确企业的目标市场。 ③ 什么时候开拓目标市场?在

文档评论(0)

实用电子文档 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月18日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档