各级监理职责PPT与权限.pptxVIP

第三章 各级监理职责与权限 为了按合同做好工程施工过程的投资、质量和工期控制， 明确各级监理机构的 职责和工作程序， 顺利完成龙腾二级公路的监理任务， 现对监理组织机构及监理人 员的职责与权限规定如下： 机构设置 总监理工程师办公室 总监办担负现场施工监理的全部工作。总监办下设第一、第二、第三驻地监理 组、试验室的一级管理机构模式； 总监理工程师主持总监办工作， 下设副总监理工 程师一名。 驻地监理组 驻地监理组受总监办领导， 担负现场施工监理的全部工作。驻地监理组设驻地 监理组长一名。驻地监理组长主持驻地监理组工作，下设专业工程师、监理员(旁站) 及管理员等。 试验室 试验室受总监办领导，担负现场施工监理的全部实验工作。设试验室主任一名， 主持试验室工作， 下设试验专业监理工程师、试验检测员等。 职责范围 总监理工程师办公室职责 〔1〕在总监理工程师领导下，办理总监办职权内的监理业务，为总监理工程师审批文件作准 备。审核批复各驻地办的报告和文件，包括施工方案、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期 等。 〔2〕组织协调各驻地监理组的工作，对驻地监理组的监理业务工作进展检查和指导，编制 工程监理规章制度，并检查催促执行情况，保证监理目标的实现。 〔3〕检查各合同段施工质量、进度、计量、平安、环保和水土保持等情况，处理工程质量问 题。 〔4〕组织监理人员、承包人的技术质量管理人员进展开工前的业务、管理方法学习培训。 〔5〕组织处理重大技术问题和合同管理中出现的纠纷问题，解释和纠正合同文件中出现的模 糊和过失等。 (6)编制下发监理表格，收集汇总上报监理报表及监理资料。 (7)建立健全资料归档制度和管理工作。 (8〕主持召开监理交底会和第一次工地会议。 〔9〕检查、催促和协调统一驻地监理组的监理工作执行情况，及时解决和处理驻地监理组提 出的问题。 〔10〕审批承包人的施工组织设计和工程进度方案。 (11)按工程变更管理权限及规定与设计代表协商处理工程变更、延期与索赔等问题。 (12)审批承包人的标准试验，抽检各合同段的工程质量，主持处理工程质量问题，下达停工令、 复工令。;(13)检查核实承包人的工程计量是否属实，手续是否符合规定，证明资料是否齐全完善。 (14)掌握工程动态，汇总审核驻地监理组上报的各种报表，汇总编制监理月报，及时向总监报 告工程质量、计量支付、工程变更、索赔等方面的情况。 (15)参加各合同段工地会议，检查催促各项指令的执行情况。 (16)协调监理与承包人之间的工作关系。 (17)建立专门台帐，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。 组织交工验收监理文件的编制工作。 〔18)完成总监理工程师交办的其他工作。 总监理工程师职责 〔1〕统一制订监理程序、监理制度、计量细那么、计量支付图表和质量检验、试验、检测的 表格，提出竣工文件编制方法及归档、组卷的资料、方式； 〔2〕汇总需报业主和云南省有关部门的报告、报表和支付证书； 〔3〕对机构、人员配备及监理设施进展统一管理，对违纪人员确定处理决定；检查和监视监 理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应该调换其工作； 〔4〕主要重大技术、质量、材料设备、工艺、工序延期、索赔、工程变更等问题的处理；调 解建立单位与承包单位的合同争议、外理索赔、审批工程延期； 〔5〕检查各级监理人员工作，总结交流经历，履行监理合同及监理工程师的义务，进展监理 合同的管理； 〔6〕制定并签发有关文件，给业主的请示、电报、信函，出具相关证明等； 〔7〕制定新技术、新工艺、新设备应用的技术规程、特殊工艺、工序施工控制方法，进展关 键工程的技术、质量交底； 〔8〕配合业主、政府质量监视部门和其他执法单位对工程建立工程进展检查，按照意见整改 和执行；承受业主、上级部门的监视、考核； 〔9〕负责监理人员的培训、考核、考察；召开重要技术、质量和合同管理等方面的研讨会； 根据业主、承包人的要求和申请，参加业主、承包人的相关会议； 〔10〕抽检、复查已签认支付的任何部位的工程质量、数量和变更设计审批、执行情况，审 批试验工程、工艺、工序控制方法及程序； 〔11〕参加第一次工地会议，并视情况参加各合同段局部工地会议； 〔12〕 组织合同段内质量、进度、平安、水环保大检查；组织索赔、延期、各种举报和工程 质量事故调查，并对各级监理人员的工作进展检查和指导； 〔13〕及时向业主报送工地工程质量、征迁协调、进度、平安、水环保、材料设备等方面的 突发事项； 〔14〕总监办的行政事务管理； 〔15〕组织工程工程质量终身责任制的登记与备查工作 〔16〕确定工程监理机构人员分工和岗位职责；并负责管理工程监理机构的日常工作； 〔17〕审查分包单位资质，并提出审查意见； 〔1